汉唐的改革（4） (第2/2页)

而汉唐的企业文化是易小海一步步带动起来，是赵宇、吴新宇这一批汉唐人打下来的信任基础。

公司架构

调整确实会影响很大，但是让员工们感受到集团对他们的关怀，也是一种有益的方面。

陈晨在思考过后，认为可以调整。

“虽然我支持调整，但是尺度还是把握好，要不然影响公司发展，损失会很大，对公司上下的打击也不小……”

“这个自然的，你有什么建议吗？”

“有……”

陈晨之所以最后过来，就是整理了一下自己的思路，

他既然选择支持易小海，必须要想清楚利害关系，给易小海提供思路，这才是一个心腹要做的。

易小海和陈晨聊了很久，中途吴新宇

也过来，3个人算是简单的通气，大概列出一个章程。

他们调整管理结构的目的是提高效率，贸然的进行肯定会影响很大，大家一致决定找一个城市试点。

如果效果不错，集团整体推广，如果效果不好，总结问题，查漏补缺。

“你们觉得哪个城市试点合适？”

“就在金陵吧，这样的话有问题也能及时发现和解决。”

“不好，金陵本身归总部管，这样看不出效果，我觉得在姑苏。”

“可以。”

“我同意。”

就这样，易小海他们定下改革的调调。

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