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汉唐的改革(2) (第2/2页)

现在因为

程序繁琐,造成部分员工会出现补钱的情况,钱不多,却违背了易小海的初衷。

“老板,收银出现失误员工愿意补,这个也是没办法的事,其他的零售品牌,都面临类似的问题。”

易小海举个例,有人就出现提问题,这让易小海有些不高兴:

“汉唐的企业文化是什么?”

“亲如一家……”

“既然如此,基层员工的问题要不要解决呢?”

“只是……”

易小海抬手示意对方别说话:

“我知道零售企业地域跨度大,管理上存在很严重的问题,这是所有的企业面临的终极问题。”

“虽然我知道,

现在进行调整不合时宜,但是我还是希望大家能够记住一点,水能载舟亦能覆舟,汉唐靠的是消费者,是基层员工的支持。”

“我举得例子也行不合适,但是你们自己想想,有没有人考虑过这件事。”

“每个门店每个月给500额度的补差费用,如果门店没有出错,就做为奖励发给收银小组的全部员工。”

“如此一来是不是能解决他们的困扰,也同时刺激他们的积极性?”

易小海的语气非常不满,

管理层不去考虑存在的问题,是因为影响不到他们,这样很危险,易小海正好敲打敲打他们,

....

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