第五十二章 做销售,就是要奖金刺激 (第1/2页)
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80年代的内地技术人才本就十分缺乏,首都的技术人才圈子也并不大,英豪公司这半年多来,通过部委抽调了很多技术人才去特区,是这个圈子里一件极受关注的大事。
尤其是英豪公司研发的汉卡,被计算机总局分配给各科研单位和院所之后,几乎首都圈能够接触到计算机的人,都听说过这家合资公司。
汉卡是计算机的配件,使用量有限,商业价值不大。但这个汉卡,对于国内研发人员提供的便利性,却不容忽视。
可以说一个汉卡的配发,已经帮助英豪公司在技术人才中做了一个极有针对性的广告。虽然英豪公司虽然没有在国内开展业务,但已经在国内打响了名声。
而这些被调到特区的研发人才,陆续传回的各种信息,在这个小圈子更是广为传播。
那个时代,国内的物质条件实在是太缺乏,很多技术人才都因此,遇到了很多工作和生活中的困难。
英豪公司对于技术人才,给出的待遇和科研条件之好,早就惹得很多人心里骚动了起来。如果,英豪公司需要再次公开招纳人才,肯定会有人想尽办法,主动来投。
王缉志与王安时已经相识多年了,当年两人是一起下放劳动,共同经历过艰苦的岁月,两人私交相当不错。
王缉志去了特区的英豪科技,并在带领一个科研团队,王安时也早就知道,也很替朋友高兴。
只是当时通讯不便,王缉志南下特区后,两人并没有太多的联系。
突然接到王缉志的电话,听说王缉志代表英豪公司要招揽自己,实话说,王安时当时就有些心动了。
不过王安时并没有马上答应,向王缉志打听了很多英豪公司的情况后,王安时提出要南下特区,与英豪公司的老板当面交流。
王安时毕业于沪海交大,比王缉志年纪略大,落实政策回到首都之后,在中科院负责设备采购,是那个年代少有的,和西方市场经济有直接接触的群体。
此时的王安时已经46岁了,前半生的经历可谓颇为丰富。回到首都后,他能够负责中科院的设备采购,可不是王缉志这种单纯的学者,而是“人精”般的存在。
王安时行政级别不低,又负责的是设备采购,在单位可以算是实权在握,虽然接触海外信息多了之后,内心早有躁动,但仍然习惯于谋定而后动。
王安时是50年代的大学生,绝对也算是技术人才,只不过他搞的工作,不是科研,而是更偏向管理。与搞科研更多与设备打交道不同,搞管理更多的是与人打交道。
英豪公司名声不小,待遇不错,王安时当然知道,这次邀请是不错的机会,但是否真的答应这次招揽,还是要先对英豪公司的老板进行深入的了解。
很快,王安时就到了特区,英豪公司要招揽这个人才,在接待工作上做的很细致,从接站、安排住宿、伙食都有人在专门陪同。
不过这种程度的接待,王安时见到的并不少,还不足以打动他,关键还是要看看英豪公司的老板是什么样的人,双方是否能够相处愉快。
在特区盘桓休息了一天,王安时就很快被接到了香江,在办公室内与陈兵和李世豪见上了面。
虽然早就知道英豪公司的股东李世豪和技术总监陈兵还是学生,但骤然看到这两张年轻的脸,王安时心里难免一时有些恍惚。
李世豪和陈兵一起创业已经一年半了,这一年半他一直顶着英豪公司执行董事的头衔,被树在台前,经历多了,已经不再是当初那个懵懂的学生,而是颇有了一副少年英杰的架势。
一番寒暄客气之后,正式进入话题,习惯性的由李世豪开始主导“
王先生,我们英豪公司以前的业务,都是在灯塔、霓虹等市场展开,这次我们开发的中文打字机,却是以内地为主要市场。
虽然我们已经获得了在内地设立分支机构、开展销售的许可,但对于内地市场我们并不熟悉,对于该如何在内地开展业务,也没有成熟的想法。
王缉志先生是我们这个中文打字机的研发负责人,他对您很推崇,这次请王先生来,就是想请王先生能够助我们一臂之力。”
王安时没有轻易的表达观点,反而试探了起来“昨天在特区,我已经看过了中文打字机这个产品,也参观了英豪科技公司。
这个产品的性能已经十分先进,对于内地来说,绝对是一个极好的产品,而且短期内也不会有其他的对手出现,如果只是要在内地进行销售,应该不难吧?
我听说,四机部和计算机总局,都是英豪科技的股东,这两家下属可都是有很多经销渠道的,只要把这个产品放到这些渠道之内,销售应该不成问题吧?”
李世豪笑笑,“王先生说的不错,另外两家股东之前也提出过类似的建议,不过却被我们拒绝了。
听说王先生原本在单位就是搞供应的,应该明白,销售渠道如果过渡依赖别人,对于一家公司是十分不利的。
中文打字机,是我们英豪公司在内地推出的第一款产品,但绝对不会是唯一一款产品,未来我们会有更多的产品会陆续推出。
别看我们英豪公司刚刚成立一年多,推出的产品已经不少,而且我们已经承诺英豪科技的所有利润,都不会汇回香港,未来这部分资金,都会投入更多产品的研发之中。
因此我们是希望,能够在内地建立起自己的销售渠道,为我们公司将来的业务发展打下一个基础。”
“李董事的考虑确实更加的长远,英豪公司的实力也足够雄厚,那么贵公司准备如何在内地设立渠道哪?”
李世豪却摇了摇头“这个内地销售渠道该如何建立,我们现在没有任何的预定设想。
内地的市场,与海外的市场完全不同,要在内地建销售渠道,就必须仰仗内地的人才。
我们是希望能够先找到合适的人才,由他来提出方案,只要这个方案能够说服我们,我们就会全力的支持,要钱给钱,要物给物,放权让他去在内地落实这些方案。”
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