第六十七章：获利百亿美元 (第1/2页)

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“另外一个就是运用低价竞争的优势了，我们依号店最初的的口号就是，建立一个“比超市还便宜的网上超市”。

“依号店越过了垂直电子商务平台阶段，没有锁定某个狭窄的特定行业，而是创新地提出以“家”为经营主题，销售涵盖与家息息相关的各类商品，包括食品饮料、美容护理、家居家电、厨卫清洁、母婴玩具等几大类产品。”

“由于这些商品的购买量大、重复购买次数多，人们对价格的敏感度也比较高。”

“相比线下商场超市，网上超市避免门店选址，和大规模的人员成本投入，直接联系厂家供货，成本更低，价格普遍比普通超市低百分之三到百分之十。”

“即使是比较便宜的2.5元康师傅柠檬绿茶，也可以便宜0.3-0.4元。同时依号店采取了团购、夜市抢购、名品特卖、促销等多种手段，引发顾客的抢购热潮。”

“消费者不仅节省了挑选货品，排队等候付款的时间，还有人帮自己把货物运回家，何乐而不为呢？”

“另外电子商务竞争到最后，其实是后台物流管理系统之间的竞争。在整个电子商务的产业链中，起到关键作用的就是物流管理。”

“一个强有力的物流管理体系，不仅商业价值大，而且一旦建成其竞争门槛还很高。”

“我们依号店已经在魔都青浦，有一个6000平方米的库房。整个供应链管理系统为自主开发。”

“为了解决商品的供销平衡问题，依号店的库存管理系统，实时对缺货率进行监控，当商品库存低于临界点时，系统会自动下单补货。”

“为了便于商品周转，库房中各个商架的摆放位置，是根据顾客购买行为分析来确定的。”

“我们依号店用创新的技术平台，和供应链管理系统，直接连接优质的供应商，和忠诚的消费群体，减少了中间环节，缩短了供应链，也减少了相应的成本。”

“除了继续保持在魔都的优势，依号店已经制定了下一步的发展计划，在京城、羊城、汉江、天府等地建立，超过二三十万平米的仓储物流基地，以后还会考虑在长安、东北、福省、泉城等地建立仓储物流基地。”

“同时以仓储基地为中心，大力发展自配送，最终实现全国上百个大城市的自配送覆盖。”

陈卫东听了之后点了点头说道：“支付方式上，我觉得长远的看，我们应该建立一个自己的支付系统，申请我们自己的金融牌照，像阿狸和企鹅一样，没有自己的支付系统，终究是不那么方便的。”

“陈总说的是，这一点是我们疏忽了，不过开发一个支付软件也不是什么难事，关键是取得电子支付牌照。”

“嗯！另外就是我打算搞一家生鲜超市……”陈卫东又将自己开生鲜超市的想法，对佘刚和柳峻岭两人说了一遍，大致却是七八年后河马鲜生的模式。

余刚和柳峻岭听了之后，都是眼前一亮，觉得陈卫东的这个创意非常的好，而是说道。

“陈总的这个想法非常的不错，和我们依号店的经营模式，有很大的相似之处，但又很不一样，我们依号店是专攻线上的网上超市，以低价取胜，服务广大顾客。”

“陈总说的生鲜超市，是走线下开实体超市，利用互联网和大数据，线上线下互动，服务的都是一些高收入的人群，走的是以服务为主的经营思路，会员制的管理方式。”

“大概也差不多是这个意思吧？两个网站互通，但又相互独立运营，相互影响又相互不影响，可以当做是依号店的子公司，依号店的会员店，为高端客户提供VIP服务，并且是以生鲜为特色，同时还提供餐饮服务。”陈卫东解释道。