汉唐的改革（1） (第1/2页)

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土豆正式拜师结束的第二天早上，易小海低调来到汉唐零售集团，召开高层会议。

集团要改革，公司上下都要配合，特别是高层领导，必须按照易小海的指示进行全公司的动员。

如果他们有抵触的情绪，接下来的事很难进行，虽然易小海完全可以不理会他们，但是能平稳改革是最好的。

“在座的都是集团的老员工，集团从创立开始到现在各位立下汗马功劳，我非常感激各位。”

“随着公司规模越来越大，集团内部出现很多问题，所以我打算针对公司的人员结构以及管理模式进行

调整。”

易小海没有太多的拐弯抹角，直接甩出自己的目的，下面的所有人满脸诧异。

大公司结构调整都是因为追求更大利润而进行的人员精简，汉唐零售集团的利润保持的不错，

毫无征兆的进行调整，实在是有些突兀。

“老板，公司正在巩固欧美市场，开拓澳洲和非洲市场，东南亚市场也需要投入大量的精力，管理模式和人员调整需要大量的时间，是不是有些不妥？”

别人不敢问的问题，陈晨就敢直接问。

他集团的高层，负责海外市场，母亲是集团的元老，而且汉唐早期

开拓南美市场，很危险，是他主动请缨的。

陈晨很清楚，跟易小海说话最好有话直说，别拐弯抹角，越是绕圈子易小海越不会高兴。当然了，

在对外人的时候，还是要圆滑的。

面对他的提问，易小海给予肯定的回答：

“现在调整人员架构和管理制度，公司的发展必定会放缓，我们要相信，现在的慢是为了以后的快。”

“磨刀不误砍柴工，公司已经暴露出很多问题，如果不能解决，集团会面临更多的问题！”

陈晨沉默，