第425章 加盟扩张,猪肉上涨 (第1/2页)

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吴思源担心这种【小鲜肉】的这种特许加盟模式能不能受市场接受！

而市场给他的反馈是他的这种担心过于多余了。

社会上，有很多闲散资金，在寻求着稳定的财富增值机会。

以前他们没有多少选择。

现在，【小鲜肉】让他们多了一个选择。

苏世贤回去让事业部策划部的人研究出了一个【加盟方案】，因为不敢冒然推向全国，所以先在阳城周边的城市先进行试点。

因为不想砸了招牌，【小鲜肉】给出的加盟条件算得上比较严厉，其中包括：

1、基础的资金费用条件——投资者最低需要拥有 50万元及以上的资金条件;

2、20-30万元左右的代理加盟费，最低签5年合同；

3、最低8000元\/年的商标许可费和2000元\/月的技术服务费，

4、大约800元\/平方的装修费;

5、元或更高的设备费;

6、元的保证金；

7、门店所有产品由【小鲜肉】总部提供，门店不得从外界采购商品在店内售卖，过期或者变质商品必须及时处理；

8、门店所有员工由【小鲜肉】总部招聘，未经过【小鲜肉】总部同意，不得擅自雇佣员工，员工的工资和社保由门店投资者保证；

9、门店投资者有财务监督的权利；

10、一切解释权归【小鲜肉】公司。

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苏世贤所在事业部策划部门弄出来的加盟条件苛不苛刻？

苛刻！

但当【小鲜肉】对外公布加盟方案后，【小鲜肉】公司的电话第一时间，就被这些热情的投资者打爆了电话。

吴思源知道了这个事情，都吃了一惊，不知道该说民间的投资热情之高，还是钱真多。

但不管怎么样，投资者对【小鲜肉】，对【超群集团】有信心，是一件好事。

吴思源着重对苏世贤做出指示，不要竭泽而渔，投资者如此相信我们集团，要为他们负责。

苏世贤自然是大声说是。

半个月后，第一批加盟店铺名单确定，总共125家，分布在阳城极其周边消费力高的城市。

光这125家门店，就给【小鲜肉】公司赚到了最少2500万元，另外每个月还有稳定的25万元的技术服务费。

至于产品供应价格方面，加盟店都是额外多收十个点。

在装修，设备方面，又能有一笔收入。

苏世贤每天看着数据，肚子都快笑瘦了，他指示事业部的相关部门，必须全力以赴做好这个加盟事项。

一个月后。

125家特许加盟的【小鲜肉】相继装修完毕，正式营业。

因为【小鲜肉】早就名声在外，在消费者的口碑中很好。

所以【小鲜肉】开业之后，除了极少数门店生意稍差一些，其他的加盟门店每天都是生意兴隆。

开业第一天，有活动支持，当天加盟店的平均营业额能达到2.2万元。

第二天，2.5万元。

第三天，2.3万元。

第四天，1.9万元。

第五天，2.01万元。

第六天，1.88万元。

第七天，1.43万元。

第八天，1.52万元。

第九天，1.55万元。

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门店的生意稳定下来，每日的营业额都能达到1.4万元。

第一个月下来，加盟店的门店营业额平均达到了49.59万元。有的店铺选址好，营业额能超过60万元，但最差的加盟店营业额也不会低过30万元。

因为运营过程中，【超群集团】内部的智能软件对品控和供应量控制得好，门店的报废产品很少，这就降低了很大一部分门店的运营费用。

虽然【小鲜肉】在其他方面的运营费用很高，但综合下来，扣掉所有的成本和支出，平均一家店，每月都能给投资者带来四到五万的纯利收入。

算下来，一年就有48万-60万的收入。

有的门店一年就能够回本。

有的门店投入大，一年多一点时间也能够回本。

投资者自己会算账，当算出这个数据的时候，脸笑得像菊花一样。

有一些活头的投资者，已经主动找到【小鲜肉】公司相关部门的人，希望再投资一家或者更多家的【小鲜肉】加盟店了。

这个要求，当然被【小鲜肉】公司的人毫不留情地拒绝了。

一方面，【超群集团】不希望加盟店被某一部分群体垄断，这样会不利于集团的管理。

另一方面则是吴思源的要求，既然【小鲜肉】已经证明它的致富能力，那么吴思源就希望能造福更多的人群。

所以，集团经过简单的商讨之后，便做出了决议——一人只能申请加盟一家【小鲜肉】门店。

别的品牌都是巴不得投资者投资加盟更多的门店，只有【小鲜肉】这家社区生鲜品牌反其道而行，限制投资者的投资行为。

但就是这样，想要加盟【小鲜肉】的投资者更加络绎不绝，加盟热线经常都被打爆了。

这真是幸福的烦恼。

其他的社区生鲜品牌看到了都是嫉妒得不行。

已经不止一家社区生鲜品牌的高层在管理层大会上宣布要学习【小鲜肉】的经营策略，要踏踏实实地为消费者提供便利优惠的服务。

但这都是邯郸学步，不仅没有真正学习到【小鲜肉】的精髓，反而自己的一点优势也快弄没了，营业额不增反降。

但这些社区生鲜品牌也是有苦说不出。

以前【小鲜肉】坚持直营，扩张速度不快，倒没有什么！

毕竟整个华国市场很大。