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微看书 > 六韬·鬼谷子谋略全本 > 第24章 龙韬——效军事组织之明 (9)

第24章 龙韬——效军事组织之明 (9) (第2/2页)

②行马蒺(jí)藜(lí):古代一种碎土平田的农具。行马即拒马,用以堵塞道路的障碍器材。蒺藜,一种带有尖刺的障碍物。

③耰(yōu):古代的一种农具,用来弄碎土块,平整土地。

④䦆(jué):一种形似镐的刨土农具。

⑤䥽(pō):两边有刃的割草工具。

⑥耨(nòu):除草,平整土地。

⑦刈(yì):割草。

⑧刍(chú):喂饲牛马的草料。

武王问太公:“天下安定,国家平安无事,作战的兵器可以不用制造吗?防御的装备可以不设置吗?”

太公说:“作战的兵器和防御装备实际上都是百姓日常的生产生活工具。翻土用的耒耜,可作为行马、蒺藜等障碍物;马车和牛车,可以作为营垒和蔽橹等屏障器材;耕作用的锄耰等农具,可作为战斗的矛戟;蓑衣、雨伞和斗笠,可作为战斗的甲胄和盾牌;䦆锸斧锯杵臼,可作为攻城器械;牛马可用来转运粮食物资;鸡狗可用来报时和警戒;妇女纺织的布帛,可用来制作战旗;男子平整土地的技术,可用于攻城;春季割草除棘的方法,可以用来同敌人的战车骑兵作战;夏季耘田锄草的方法,可以用来同敌人的步兵作战;秋天收割庄稼柴草,可用作备战的粮秣;冬天粮食堆满仓廪,就是为战时的长期坚守作准备;田里劳作的农民,平时可以编为伍,作战时就作为军队的编制;里设置的官吏,官府设置的长官,作战的时候可以作为将帅;里之间建造的围墙,不可逾越,作战的时候作为驻军划分;运输粮食,储藏粮食,作为作战时的储备;春秋时节修筑城郭,修挖沟渠,作战的时候可以当做营垒壕沟。

“所以综上所述,作战的武器,都是来自平常的农事生活中。善于治理国家的人,所用的资源都取自农事。所以一定要饲养六畜,开垦农田,安定人民的住所,让男子种田有规定的亩数,妇女纺织有规定的长度。这就是富国强兵的方法。”

武王说:“您说得好啊!”

本篇讨论的就是和平时期如何备战的问题。“天下安定,国家无事”时,不可掉以轻心,必须修“战攻之具”,设“守御之备”。和平时期,要寓兵于农、兵农合一,如果生暴乱,劳作在土地上的农民可以拿起农具充当作战的士兵,农具也可以变成杀敌的武器。

最后,本篇说:“善为国者,取于人事,故必使遂其六畜,辟其田野,安其处所。丈夫治田有亩数,妇人织纴有尺度。”这就是富国强兵的方法。

春秋时期的晋大夫魏绛(jàng),就是一个居安思危的人。当时诸侯国之间相互攻击、战争频繁。晋、楚两个大国为争夺中原地区的霸权,更是经常生冲突。

晋厉王在位的时候,沉迷酒色,信任奸臣,残害忠臣,导致晋国内乱频频,开始走下坡路。就这样,楚国慢慢占了上风。晋厉王的腐败统治引起很多人的不满。公元前573年,晋国生政变,晋厉公被杀死。公子姬周即位为晋国国君,也就是晋悼公。悼公和厉王不同,他即位的时候就决心要把晋国变强大。晋国日后渐渐强大,确实和他的年轻有为是分不开的。

晋国的北方有许多游牧民族,统称戎狄。公元前569年,戎狄某一个部落派使者来找晋大夫魏绛,要求请和,并请求晋国与诸戎结盟。魏绛向秦悼公说了此事,悼公不同意,认为晋国力量强大,这些小游牧民族根本就不是威胁,可以直接出兵攻打。听悼公这么说,魏绛立刻劝谏道:“我们虽然国富民强,人民生活安稳,可是现在中原地区的其他国家经常遭受楚国的欺凌,日夜期盼着我国去援助。如果我们现在派兵剿灭戎狄,一旦中原出了事情,我们哪还有力量去对付楚国呢?”悼公觉得魏绛说得有理,就采纳了他的意见,并且派他主管“和戎”事务。魏绛带着诚意去了北方戎狄各部,与他们结盟。此后,晋国的边境安宁了,国家变得更加安定了。魏绛常常劝悼公要记得练兵,展农业,及时帮助中原的兄弟国。

当时,郑国和晋国相邻。与晋国相比,郑国还是比较弱小的。楚国看郑国弱小,就一再出兵侵犯。郑国无力抵抗,就投靠了楚国。悼公知道后,非常生气,决定联合魏、曹等十二国攻打郑国,表示对其“投敌”的惩罚。这些国家很快响应了悼公,联军不久就攻到了郑国的都。郑简公很惶恐,马上派人去请罪求和。悼公看来者态度诚恳,就表示同意求和。郑简公为了感激悼公的大度,送来了很多礼物。悼公觉得很高兴,想起了魏绛立过很多功劳,决定把郑国送的礼物分出一半来给他。魏绛却说:“这完全是您和诸位大臣的功劳,古书上说:‘居安思危’。能思就会有备,有备可以无患。您要永远记住这些,就可以永享这样的安乐了。”悼公表示同意,在魏绛的帮助下,晋国变得更加强大起来。

居安思危的理念,不光可以用于古代治理国家、管理军事,在现在企业中也得到了广泛应用。作为企业管理者,绝不能为暂时的繁荣所迷惑,许多我们不曾注意到的问题也许被繁荣的表面掩盖了。居安思危能让我们更冷静、清醒地面对现状,制订出下一步计划。同时,面对现实社会激烈的竞争现状,一旦懈怠就意味着退步。面对同类竞争与社会展,企业只有整体保持高度敏感性,才不会降低效率,拥有旺盛的生命力,一直高效地运转。

深圳航空公司的老板曾经说过这样一番话:“深圳航空的规模不是很大,生存条件相对恶劣,一路走到现在,我每天都在担心两个字,就是‘失败’。世界上百年老店不多,企业界也遵守“森林法则”(即:1.耐心等待时机出现;2.专挑弱者攻击;3.进攻时须狠,而且须全力而为;4.若事情不如意料,保命是第一考虑),我们必须天天为生存而奋斗,稍有不慎就可能垮掉。‘深航’努力使每个员工都具有危机感,意识到饭碗和乌纱帽都是捧在手上,而没有锁在保险柜里,然后通过管理把这种危机感所产生的紧张转化成生产力,只有这样我们才能活下去。”这番话含义深刻,引起所有工作人员的深深思考。于是,“天天都有危机感”成为深圳航空公司工作人员始终挂在嘴边、放在心里的一句话。所有员工都有危机意识,即使后来深航展很好,也没有人敢掉以轻心。

深航的员工都明白,昨天的辉煌既不是今天的辉煌,也不是明天的辉煌。不管是今天的辉煌还是明天的辉煌,都只是一时的,始终都会过去,一旦忘记了危险的存在,就很有可能乐极生悲。

这家看似不大的国内航空公司,只拥有全国民航五十分之一的飞机,却取得了民航市场五分之一的利润。

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