第140章 NBC环球 (第2/2页)

环球音乐集团和环球影业最初都是由环球影业创立的，在1990年代末到2000年代初，Seagram公司收购了环球影业和其音乐部门。

后来，Seagram被法国媒体巨头Vivendi（维旺迪）收购。Vivendi将环球的电影和音乐部门分离，并分别管理。

2004年，环球音乐集团被Vivendi完全控制，因为需要缓解债务压力把环球影业被出售给了通用电气（General Electric）。

2004 年 5 月，通用电气旗下的国家广播公司（Nbc）与法国维旺迪环球的娱乐事业部门合并，成立了 Nbc 环球集团。

2007年的Nbc环球（NbcUniversal）是一个多元化的媒体和娱乐公司，涵盖了以下主要业务：

电视网络和有线频道：Nbc电视网：美国三大主流广播电视网之一，有线频道：包括mSNbc（新闻频道）、cNbc（财经频道）、USA Network（娱乐频道）、Syfy（科幻频道）、bravo（真人秀和生活方式频道）、E!（娱乐新闻频道）和telemundo（西班牙语频道）。

电影制作与发行：环球影业（Universal pictures）：制作和发行电影，如2007年的《谍影重重3》（the bourne Ultimatum）。

主题公园：环球主题公园及度假村（Universal parks & Resorts）：运营多个主题公园，包括好莱坞和奥兰多的环球影城。

电视制作：Nbc环球电视制作：制作大量电视剧和综艺节目，既为Nbc电视网也为其他网络和国际市场提供内容。

国际业务和数字媒体：在全球运营有线频道和合作伙伴关系，推动国际市场发展。开始拓展数字和在线媒体，提供流媒体内容。

2007年，Nbc环球是通用电气（GE）旗下的子公司，正在扩展其在数字媒体和全球市场的影响力，同时仍专注于其传统的电视和电影业务。

陈志远的眉头微蹙，若有所思地盯着窗外的景象。阳光洒在他的脸上，半明半暗之间，显得他的表情更加深邃和难以捉摸。

“Nbc环球？”他低声重复了一遍，仿佛在品味这个名字带来的所有可能性，“有意思。你知道他们为什么要卖吗？”

“我听说，通用电气想精简他们的业务，更多地专注于他们的核心业务——能源和工业。”约翰解释道，“Nbc环球最近的表现未达预期，他们认为这是一项非核心资产。”

陈志远的眼神中闪过一丝精明的光芒，仿佛看到了一道隐藏在迷雾中的机会。他微微一笑，声音低沉而笃定：“明白了。这或许是个机会……不过，收购Nbc环球可不是小事，需要的不仅仅是资本。”

“chen，”约翰的语气带着期待，“如果有谁能做到，那一定是你。。凭借你最近在奈飞和油管上的成功，进军传统媒体或许是最完美的扩张。”