第106章 学历打压 (第1/2页)
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在繁华的都市中,有一个名叫琳琳的年轻女孩。她出身平凡,只有高中学历。在这个学历至上的社会,琳琳的求职之路可谓举步维艰。
每次琳琳满怀希望地投递简历,那些要求本科甚至硕士学历的岗位就如同一座座无法逾越的高山,让她深感绝望。
好不容易获得一次面试机会,面试官一看到她的学历,眼神中立刻流露出轻蔑。
“就你这学历,恐怕很难胜任我们的工作。”面试官毫不留情地说。
琳琳咬着嘴唇,努力解释自己的能力和热情,“我虽然学历不高,但是我学习能力很强,也非常渴望能有一个机会证明自己。”
面试官摇摇头,“我们需要的是高学历的专业人才,你不符合我们的要求。”说完便直接结束了面试。
琳琳无奈地走在喧嚣的街头,看着来来往往的人群,心中充满了迷茫和无助。她不明白,为什么仅仅因为学历,就否定了她的一切努力。
终于,琳琳在一家小公司找到了一份底层文员的工作。进入公司后,她发现这里的现实更加残酷。
高学历的同事们轻松获得重要项目,升职加薪如家常便饭。而她只能做着最底层的杂活,拿着少得可怜的薪水。
一次部门会议上,琳琳鼓起勇气提出一个自己精心准备的方案。然而,话还没说完,就被一个名牌大学毕业的同事张宇打断。
“你一个高中毕业生懂什么?别在这浪费大家时间。”同事的嘲讽让琳琳的脸瞬间涨得通红。
琳琳不服气地说:“学历不代表一切,我的方案也是经过深思熟虑的。”
张宇冷笑一声:“哼,你那点见识能和我们比吗?”
琳琳:“那你倒是说说我的方案哪里不好?”
张宇:“你的方案太幼稚了,根本不可行。就说你那个自动化处理的想法,公司现有的系统根本不支持,而且培训员工也需要大量的时间和成本。”
琳琳:“我已经做了充分的调研,那些软件工具可以很好地兼容公司现有的系统,而且培训可以分阶段进行,不会影响正常工作。”
张宇双手抱在胸前,轻蔑地看着琳琳:“你一个低学历的人懂什么?听我的准没错。我可是名牌大学毕业的,我的知识和经验比你丰富多了。”
琳琳气得满脸通红:“你不能总是因为学历就否定我的想法。每个人都有自己的闪光点,不能仅仅以学历来评判一个人的能力。”
张宇冷笑着说:“学历就是能力的象征。你没有高学历,就说明你不够优秀。”
公司有一个重要项目,领导原本想从内部选拔一些有潜力的员工参与。琳琳渴望这个机会,她加班加点地准备方案,希望能打动领导。
可最终,领导挑选的全是高学历的同事,连看都没看琳琳的方案一眼。
生活的压力也让琳琳喘不过气来。她租住在狭小简陋的出租屋里,为了节省开支,每天只能吃最便宜的快餐。而那些高学历的同事们,住着舒适的公寓,享受着高品质的生活。
但琳琳没有被现实打倒,她知道自己不能放弃。每天下班后,她留在公司学习专业知识,直到深夜。办公室的灯光孤独地亮着,陪伴着她努力的身影。
周末,她去图书馆借阅各种书籍,不断充实自己。她还报名参加各种培训课程,哪怕费用高昂,她也咬牙坚持。
在培训班里,她看着周围那些年轻有朝气的大学生们,心中既羡慕又自卑。
然而,努力并不一定能立刻换来回报。在一次考核中,琳琳虽然表现出色,但因为学历低,最终的评分还是远远落后于高学历的同事。她看着自己的成绩,泪水在眼眶中打转。
她找到领导,试图为自己争取一个公平的机会。
琳琳:“领导,我真的很努力,为什么就因为学历低,我的成绩就不能被认可呢?”
领导冷漠地说:“这是公司的规定,学历是一个重要的考量因素。”
琳琳:“可是我的工作表现并不比那些高学历的同事差呀。”
领导:“这不是差不差的问题,公司有自己的标准和流程。”
不久后,公司又接到一个新任务,需要各个部门协同合作。琳琳和张宇被分配到了同一个小组。在讨论方案的过程中,琳琳和张宇再次发生了激烈的冲突。
琳琳提出的方案是针对当前项目中存在的效率低下和成本过高的问题。她建议采用一种新的工作流程,将一些繁琐的任务进行自动化处理,利用软件工具来提高数据处理的速度和准确性。
同时,她还提出了与外部供应商合作的想法,通过外包一部分非核心业务,降低公司的运营成本。
对于自动化处理部分,琳琳详细阐述了她所了解的几款适合的软件工具,以及如何对员工进行简单的培训,让他们能够快速上手使用这些工具。
她通过大量的调研和对比,挑选出了几款功能强大、操作简便的软件。比如,有一款数据处理软件,它可以自动识别和分类数据,大大减少了人工操作的时间和错误率。
琳琳还制定了详细的培训计划,包括线上教程、实际操作演练等,确保员工能够在最短的时间内掌握这些软件的使用方法。
她还分析了采用自动化处理后可能带来的效率提升和成本节约的具体数据。比如,她通过实际案例的对比,展示了在类似项目中采用自动化工具后,工作效率提高了百分之三十,成本降低了百分之二十。
在与外部供应商合作方面,琳琳经过仔细的市场调研,挑选了几家信誉良好、价格合理的供应商,并制定了详细的合作方案。
她花费了无数个夜晚,查阅各种资料,与不同的供应商沟通交流。她考虑到了合作过程中可能出现的风险,如供应商的交货时间延迟、产品质量不达标等,并提出了相应的应对措施。比如,与供应商签订严格的合同,明确交货时间和质量标准,同时建立监督机制,定期对供应商的工作进行检查。
如果供应商出现问题,她还制定了应急预案,确保项目不会受到太大的影响。
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