第132章 超市项目定案 (第2/2页)

“嗯，好的，我先回房间洗漱一下，就去吃饭”

看着顾成峰停下动作，苏暖也不去管了，在客厅沙发上坐下，给自己泡了杯茶。

午饭结束后，强森把两人送去公司。

苏暖去开会前，给顾成峰安置在自己的办公室，顾成峰自己带了本军事类书籍边看边等着苏暖。

苏暖进入会议室，看众人都到齐之后开始发言。

“今天召集大家开会，是有一个新的项目跟大家说一下”

“我们旗下房地产公司，几块地皮规划做住宅楼盘开发，现在陆续有几个楼盘项目已经开始施工，等楼盘卖出入住之后，周边配套设施也要开始规划了”

“为了我们楼盘的业主生活的更加便捷，我打算在每个在建的楼盘附近，挪出一块地皮修建成一个超级市场”

“这个超级市场，里面售卖的商品，涵盖了生活所有必须用品，从生鲜食材，粮食粗粮细粮，油盐酱醋茶调味品，锅碗瓢盆等等，做到一站式购物超市。”

“我简单做了个策划方案，大家可以传阅看看，有什么问题可以提出商议”

大家对苏暖的这些操作已经接受良好了，虽然苏暖每次做的策划案行业跨度都不一样，但是不得不说苏暖的眼光确实独到，每一份方案拿出来，仔细分析后，从市场前景，到后续实行措施，从预估前期投资到后期的项目收益，都一目了然，投资前景都是很不错。

这时一个高管提出了自己的疑问。

“苏总，您提出的这个超级市场，其实现在百货大楼基本上是一样的，如果我们做私人百货大楼，跟有大量客户积累的百货大楼，我们不一定能竞争的过啊”

“这是个很好的提问，大家都去过百货大楼购物过，不知道大家的购物体验感如何？我来说说我的购物感受，产品分类不合理，许多相关的商品可能隔了几个柜台，一个柜台一个售货员过于依赖售货员，造成人工浪费，产品种类简单，最重要的服务态度极差，都说国企是铁饭碗，这种固有思维造成国企员工缺乏主动性和创造性，这样的制度下在日新月异的市场发展来看，是没有竞争力的”

“大家仔细看过我的方案可以发展，我的私人超级市场，围绕三个维度去做，场地规模大，商品种类多，提升高品质服务态度，采用自助是购物，产品分类摆放一目了然，多种产品种类选择，价格低廉，并且现在改革开放以后，人们的收入水平逐步提升，沪市独树一帜的百货大楼满足不了群众的消费需求，所以我们私人超级市场大有可为，我们每个楼盘的客户资源其实也是不少，除了自己的业主，其次周边的居民也是我们的顾客”

苏暖一番剖析之后，众人感觉拨开云雾见晴天的感觉。

这时另一个高管忍不住提出自己的想法，

“如果我们产品既丰富又低廉的话，那我们的利润空间将会被压缩的很小啊”

“确实利润很低，但是我们走的不是高端商场路线，走的平价薄利多销，靠销量取胜”

后面大家又提出几个问题，苏暖逐一回答众人，经过大家详细讨论，超级市场项目就这么敲定下来。

之后，就是安排任务下去实施，首先要找供货商，苏暖把之前在商会上认识的几个供货商的情况跟大家说了下，让专门负责的人，去找这样供货商先做个背调。

再这几个供货商的基础上，尽可能联系多一些供货商对个产品对比，要求就是，产品种类丰富，质量有保证，供货渠道稳定。

房地产建筑公司，要规划超市用地及设计，同时尽快开始施工，尽可能与住宅楼盘一起交付。

会议针对后续实施相关章程，讨论了许久，会议结束后，任务分工明确负责人，后续负责跟进由李皮特全权负责，苏暖的任务已经完成，功成身退的带着对象双双把家还，丝毫不管因为自己，忙成狗的各位冤种员工。