第104章 分析会 (第1/2页)

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铁路办公室主管部门接到投诉公单，当然很重视了。

首先就是考核，至于考核多少，铁路部门早就有一个框框架梁。同时也有一句口号，罚款不是目的，只是警醒当事人，吸取教训而已。

并且，投诉公单也有投诉公单的程序。

什么程序？

开会呗，学习，分析，讨论，以及下一步该怎么做，怎么避免投诉事件再次发生等。

这分析当然少不了领导干部两位，秘书一名，再就是被投诉的大姐，还有大姐的领导，主管，经理，等等。

既然牵扯到这么多人，必须把这几个安排齐了才能开成功。

领导嘛，时间相当灵活自由些，可到了大姐这里，天天跟车的大姐，就得刻意调整时间了。

陈艳梅本来天天都在跟车，一口气上了十多天的班，实在累得不行，就跟排班领导申请休息。

又上了两天班，陈艳梅终于可以休息了。拍醒旅客事件的第三天，陈艳梅美美地睡了个懒觉，直睡到早上八点整才起来。

刚刚准备出门去外面过早的，手机响了，一看是主管打来的，电话接通了，主管通知说：“你现在就来啊，要开分析会，一哈就完了。”

说得陈艳梅一惊一乍的，问：“怎么回事？”

主管解释说：“上前天，你跑9579次的时候，因为把睡觉的旅客拍醒了，别人投诉了。你应该知道的，被投诉是要开分析会的。你赶快来啊，八点四十到。”

陈艳梅大姐本分老实，一听主管说她被投诉了，要来开分析会，二话不说，换上工作装就出门了。因为时间紧，现在已经八点过了，必须八点四十到，所以，慌慌张张地穿上工装，还不忘带上公交卡，就出门了。

刚走到公交站，主管又打电话过来问：“你来了吗？快点。”

陈艳梅回答说：“我在等公交车呢。还没上车。”

主管又问：“得多长时间到啊？”

陈艳梅说：“只要不堵车，二十多分钟就到了。”