第68章 生命科学的商业帝国 (第1/2页)

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1996年3月，上海卓氏生命科学研究院。

实验室里弥漫着一种紧绷的期待感。李维宁站在观察窗前，目不转睛地盯着隔壁房间里的实验猴\阿尔法\。这只12岁的恒河猴相当于人类60岁高龄，三个月前还表现出明显的认知障碍——无法完成简单的记忆测试，甚至认不出饲养员。

\最后一次验证测试，开始。\李维宁对着麦克风说道。

技术员按下按钮，实验装置发出轻微的嗡鸣声。阿尔法面前出现了三个颜色不同的按钮，它毫不犹豫地按下了中间的绿色按钮。紧接着，装置释放出一粒葡萄干作为奖励。

\正确率98%，几乎与健康年轻猴子无异。\玛蒂娜·施密特看着电脑屏幕上的数据，声音因激动而微微发颤，\李，我们真的成功了。\

李维宁深吸一口气，转向站在一旁的卓西度，\卓先生，这是人类首次在灵长类动物身上逆转阿尔茨海默症症状。我们设计的AAV载体成功将治疗基因递送到猴脑内，清除了β-淀粉样蛋白斑块并修复了神经元损伤。\

卓西度双手插在白大褂口袋里，表情平静，但眼中闪烁着锐利的光芒。\人体试验需要多久准备？\

\至少两年。\李维宁推了推眼镜，\需要完成毒理测试、剂量优化和临床试验方案设计。最重要的是，我们需要符合Gmp标准的生产设施来制造临床级基因治疗制剂。\

\太慢了。\卓西度摇头，\我有个提议——收购一家现成的制药公司。\

一周后，德国法兰克福。

heinrich pharma总部大楼前停满了媒体车辆。这家有百年历史的德国制药公司因经营不善濒临破产，却拥有欧盟认证的生物制剂生产设施和覆盖全欧的销售网络。

\十亿美元，包括所有专利、设备和员工。\卓西度在谈判桌前放下报价文件，\条件是保留全部研发团队和生产基地。\

heinrich家族代表面面相觑。这个价格远高于其他竞购者，但附加条件也最为苛刻——卓氏要求完全控制公司战略方向。

\卓先生，您确定要保留所有员工？\老heinrich皱眉道，\我们的研发效率一直备受诟病。\

\效率问题源于管理，而非人才。\卓西度直视对方，\德国工程师的严谨正是基因药物生产最需要的品质。\

当签字笔落在合同上的那一刻，欧洲医药行业尚未意识到，一场变革已经悄然开始。

1996年6月，上海卓氏集团季度战略会议。

会议室大屏幕上显示着最新的组织架构图：卓氏集团旗下已经拥有十二家主要子公司，从最初的芯片、光刻机扩展到如今的医药、医院、连锁药房等多个领域。

\heinrich pharma已经更名为卓氏欧洲制药，正在改造生产线以适应我们的基因药物生产标准。\苏晚晴汇报道，\上海张江的Gmp生产基地下个月就能竣工，设计产能足以满足亚洲市场需求。\

林子豪举手提问：\老板，我们真的要自己建医院和药房？这不是偏离了科技公司的定位吗？\

卓西度微微一笑，按下遥控器切换幻灯片。屏幕上显示出一张流程图：从基础研究到临床试验，再到药品生产和终端销售，形成完整闭环。

\医药行业的痛点是什么？\他环视众人，\是研发与应用的割裂。我们不仅要开发突破性疗法，还要确保患者能够真正受益。收购华东六省的惠民连锁药房只是第一步，下一步是建立卓氏专科医院网络，专注于神经退行性疾病和罕见病的治疗。\

财务总监林小芸快速计算着数字，\按照这个规划，未来五年需要投入至少二十亿美元。\

\资金不是问题。\卓西度语气坚定，\光刻机公司即将上市，预估市值超过百亿美元。阿里巴巴的股份也在增值，软银最近给出的估值已经达到一亿五千万美元。\

其实卓西度没说的是，我的道指看涨期权的价值正每日以数亿美元的速度递增，而且即将……起飞！

会议结束后，卓西度单独留下了李维宁和玛蒂娜。

\人体试验准备得如何了？\

李维宁递上一份文件，\方案已经通过伦理委员会审核，但FdA和EmA都要求我们提供更长期的安全性数据。\

\那就先在中国开展。\卓西度果断决定，\我已经和卫生部达成共识，允许我们在瑞金医院进行小规模临床试验。首批十名患者，全部为早发性家族性阿尔茨海默症。\