第9章 深耕乡土 (第1/2页)

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在向阳村的经历，不过是苏然扎根基层的序章。随着对乡镇工作理解的加深，领导交给他一项更为艰巨的任务——在接下来的三个多月里，深入全镇30多个村庄开展全面调研，熟悉乡镇村企的运营情况，为制定更精准的脱贫和发展策略收集一手资料。这意味着他要马不停蹄地穿梭于各个村落，与不同性格的村干部、形形色色的村民和企业负责人打交道，将自己彻底融入这片乡土。

初下各村，苏然就像一只无头苍蝇，空有一腔热情，却不知从何处下手。每到一个新地方，面对陌生的面孔和复杂的情况，他都有些不知所措。在第一个调研的村子里，他试图向村民了解农作物的种植情况，可话一出口，就发现自己问得太过笼统，村民们只是含糊地回答，根本无法获取有价值的信息。

“小伙子，你这问题问得太宽泛啦，咱村种啥、咋种，那可说来话长。”一位大爷抽着旱烟，慢悠悠地说道。

苏然意识到自己的问题，红着脸向大爷道歉，然后重新组织语言，从播种时间、种子品种、灌溉方式等细节入手，一点点引导村民分享。这次经历让他明白，农村工作细致入微，只有深入了解每一个环节，才能真正掌握情况。

随着调研的深入，他逐渐掌握了窍门。每到一个村子，他不再急于提问，而是先和村民们唠唠家常，帮忙干些农活，拉近彼此的距离。在和一位种植大户交流时，他主动帮忙采摘蔬菜，一边干活一边聊天，不仅了解到了种植过程中的难题，还得知了农产品销售渠道不畅的困境。

“苏干部，这菜种得好没用啊，卖不出去，价格上不去，一年到头白忙活。”种植户无奈地感叹。

苏然把这些问题一一记录下来，心中暗自思索解决办法。他开始意识到，脱贫攻坚不仅要关注生产，还要打通销售的“最后一公里”，让村民的劳动成果真正转化为收入。

在调研乡镇村企时，苏然也遇到了不少挑战。一些企业负责人对他的调研心存疑虑，担心会泄露商业机密或者给自己带来不必要的麻烦。在一家小型农产品加工厂，老板起初态度冷淡，不愿多谈。

“苏干部，我们这小本生意，没什么好说的，能维持下去就不错了。”老板语气敷衍。

苏然没有放弃，他耐心地解释调研的目的是为了帮助企业解决困难，争取政策支持，促进共同发展。经过多次沟通，老板终于打开了话匣子，说出了企业在资金周转、技术升级和市场拓展方面的困境。苏然意识到，乡镇村企是乡村经济发展的重要引擎，只有为它们排忧解难，才能带动更多村民就业增收。