微看书

字:
关灯 护眼
微看书 > 难得糊涂的爱 > 第195章

第195章 (第2/2页)

“这里生态环境脆弱,水土流失严重,是诸多亟待治理区域中的‘硬骨头’,固沟保塬,拦截泥沙,蓄水滞洪,构筑四道防线。曾经水土流失严重、生态环境脆弱的荒山沟变成了风景区,完成的绿色‘嬗变’,是生态治理样板之一。

为治理水土流失,筑起生态屏障,年初启动实施了‘固沟保塬’综合治理工程,提出了‘塬面径流调控、沟头加固防护、坡面植被恢复、沟道水沙集蓄’的‘四道防线’治理保护模式。自‘固沟保塬’工程实施以来,高原红酒厂累计投资1.8亿元,治理沟头沟道17条,保护塬面面积23平方公里,治理水土流失面积60平方公里。

为守护人民的碧水蓝天梦,我们紧盯污染源头,坚持精准防治,科学防治,靶向发力,全力推进污染防治攻坚战。积极探索推进低碳模式与循环经济发展,加快全域各行业清洁化、循环化、低碳化改造,推动社区生活垃圾分类全覆盖,力求减污降碳协同增效。”李天昊说。

“疙瘩村四周沟壑纵横,资源匮乏,据说村子因干旱生榆树疙瘩而得名。后来为做饭取暖,树被村民砍伐殆尽。早年村民住在破旧不堪的窑洞里,其生活状况可想而知。近年来,在疙瘩村脱贫攻坚战场,宋玉娇主动承担起了企业的社会责任。通过吸收贫困人口创业、就业,带动种植业、养殖业、旅游业和交通运输业、餐饮服务业发展,带动贫困户依托乡村产业脱贫增收。

实践中,宋玉娇摸索出了助力脱贫攻坚行之有效的办法:一是拓展就业空间,优先雇佣贫困劳动力,完善劳务对接协作机制,为贫困家庭劳动力创造靠技能脱贫的机会。二是积极引导帮助有自主创业意愿的贫困户,从事种生态农业、酿造业、和旅游业等产业,带动贫困劳动力就业增收。三是实现与贫困户无缝对接,吸纳贫困人口务工,带动贫困户增加收入。

目前,仅酒厂就解决贫困人口岗位就业2208人,月工资4500元左右,按照一个家庭3口人计算可直接带动6624人脱贫,真正实现了“一人就业、全家脱贫”的目标。”李美凤说。

“产业是脱贫致富的主要依托,只有有了产业支撑,才能从源头上解决发展的问题,村民们彻底拔掉‘穷根’。助力脱贫攻坚,贵在精准,难在精准。”李天昊说。

“改善农村人居环境是实施乡村振兴战略的一场硬仗,疙瘩村山梁陡峭,沟壑纵横,干旱时寸草不生,雨涝时水土流失,改变穷山恶水带给乡亲们恶劣的生存环境和贫穷落后面貌,成为新飞集团矢志不渝的信念。徐家强董事长和宋玉娇坚持发展以森林康养为主题的种养加冷链物流一体产业体系,让农村人居环境更美、村庄更绿,让农民腰包更鼓,心气更足。

高原红先后共计投入3.6亿元助力脱贫攻坚和乡村振兴,使疙瘩村在短时间内实现了从传统到现代的跨越发展,成为省、市、县三级新农村建设重点推进村、‘美丽乡村’。”李美凤说。

“宋玉娇始终秉承着‘踏石有印、抓铁有痕’这样的‘钉钉子’”精神,她要高原红充分发挥山区土地资源优势,发展观光农业、生态农业,立足延伸产业循环链条,打造蔬菜瓜果基地,培植特色产业,生产绿色有机无污染食品。她还准备个人投资在村里种植经济林、防风林等,开发水库发展渔业养殖,再在河坝投资建设小景区,资金回笼后,把 80%的股份返还村民。她计划把疙瘩村建成产业多元循环可持续发展的现代生态庄园村。”李天昊说。

“天昊,宋玉娇是你的徒弟,你能否看透她下一步棋?”李美凤问李天昊。

李天昊说:“姐,我不能。”

“这丫头老大不小的,该找婆家了。”李美凤说。

“这个事情老徐也担心,但是咱们看不透她,更不知道她所想,她应该有自己的宏伟蓝图,咱们要帮助她,帮她就等于帮助咱们自己。”李天昊说。

“咱们的重心转至陕北,下一步做什么?”李美凤又问李天昊。

李天昊说:“咱们要以薇薇的志向为下一步工作方向,我计划在省道以南承包荒土塬,发展林果业以及果品深加工。”李天昊说。

“有哪些可以利用的资源?”李美凤再问李天昊。

李天昊说:“虽然这里拥有丰富的水果种植资源,但是缺少水果产品加工,在农业稳定发展的情况下,急需一个果品加工厂带动水果增值提效,发展果业经济。建加工厂房两万平方米,包括果汁、果酱加工线及配套公用工程,带肉果汁、果酱年年生产能力以万吨,功能型果汁一万吨,浓缩果汁一万吨,贮存冷库容量9000立方米,工厂占地面积40亩。

依托优势资源以及发展机会,如自然资源、区位优势、市场优势、技术优势等种植水果三万亩,主要产品有葡萄、蓝莓、沙枣、枸杞等特色水果产品。通过交通优势及冷库、物流等已有产业,与高原红加工区形成闭合产业链。积极上报项目,获得准许后积极完善前期手续。”

“需要多少资金?项目盈利模式及初步效益分析怎么样?”李美凤最后问李天昊。

李天昊说:“通过财务测算,投资预估算1.75亿元,前期投资金额1.25亿元。咱们这个项目属于农业项目,能享受各种税收等政策的支持,扣除各种税金及附加费用,净利润约4700万元。则项目资金回报率为26.85%,投资回收期为3.72年。

这个项目主要风险为果汁质量风险、国际果汁市场价格变动、市场竞争。

面对风险处理办法是加强质量管理、树立品牌营销策略。加强公司品牌的培育,加强质量保障体系的建设和销售渠道的建设,通过分层次的市场推介活动,提高项目产品的品牌形象和市场竞争力。加强原材料采购过程的质量管理,确保原材料品质。”

『加入书签,方便阅读』