第317章 暗潮涌动的厂务会！ (第2/2页)

多听别人的发言，少说自己的话，最好是把嘴巴牢牢闭上，任何时候都不要出风头！一个字都不要往外说，开会就两个动作就好——点头以及鼓掌。

固然是有着混子之嫌疑，可这却是能在职场上当好一个历经风雨而不倒的“不倒翁”最好方式。

可能会有人不赞同这个观点，这样的话，不就是一帮混子们在开会了吗？问题怎么解决？企业怎么发展？往后，还有什么前途可言？

这也是体制内的一个无奈，混事的人太多，办实事敢说话的人太少了，可这也是自古以来的一个潜规则。

如果你想办事，却又看不惯这种社会风气，总有着一种壮志难酬的挫败感，这说明，你不适合这套体制，情商很难适应这种环境，具体可参考清官海瑞。

海瑞为官一辈子，博了个清官之名，历史上，一说清官，首推海瑞。可细细盘下来，如果问你海瑞在历史上有什么功绩的话。

十个人里面，恐怕九个半回答不上来。混职场，智商是下限基础，而情商则是决定你上限和前途的重中之重！

历史上的改革家和政治家，无不是双商在线之人，还是那句话，有能力的人，从不抱怨大环境。

对于普通人来说，尤其是普通的“混子”，最好就是别当出头鸟，乖乖地跟在大佬后面，当好一个挂件就行了！

业务部的这位出头鸟叫王海，年纪五十来岁，一般在厂里，很少见到他，一个月三十天，至少有二十五天是在全国各地到处跑。

但是他的名字确实财务最常见，也是最熟悉的一个，因为他的各种单据报销，占据了财务所有报销的十分之九！

因此，厂里常有人戏称，这位部长在任期间，就干两件事——在外面花钱和回单位报销！

沈临风之所以会对这位老同志有印象，倒不是因为他们之间有交集，而是他的名字也记在了“生死簿上”！因为他是马林的得力干将。

“有话就说，大胆发言，宁可说错，也不能不说！”王德发鼓励道。当领导的，最怕的就是自己发言完毕之后，集体冷场。

这会让他有种很没面子的感觉。所以，又涉及到了一门新学问，那就是语言艺术。

一定要记住了，在单位里，如果领导鼓励大家说话的时候，千万别提“关键性意见”，所谓的关键性意见，指的是领导在会上解决不了的问题。

一定要说一些“不痛不痒”的“废话”！给领导一个台阶，同时让领导发挥“建设性指导”的作用性。

“通过我在外面这一年多来的东奔西跑，我深刻意识到了一个问题，咱们国家的面积太大，城市太多，而咱们厂的业务员又太少，同样一个人要跑一个省！严重影响了咱们厂的业务拓展，所以，我建议，那就是业务部的人手需要进一步的扩充一下。”