第24章 走,进去找他谈谈 (第2/2页)

“讲到付出与贡献，那么基层干部特别是线长们，功不可没呀，对于这一点，我深有体会，想必厂长也会有这样的认识吧。

我要求二课线长集体参加，一年来她们工作都很努力，也很用心，业绩你也知道，都有大幅提升，进步也有目共睹，不是我个人说了算，每月统计报表反应的非常清楚。”

“这...，二课线长集体参加？那，一课线长也提这样的要求呢，该怎么回答？线长级别管理人员太多，老板吃不消的。”

护犊子，典型的护犊子，想搞特殊，凭什么？扔个难题，让你解答，厂长故作姿态，摊开双手面露难色，甚至还露点可怜兮兮眼光望着孤军。

“一课线长？你不会不知道吧，每个月绩效统计排在前三名的可都在二课，后四名的全在一课。

吃年饭打破常规作为一种奖励，当然是奖优罚劣呀。按理说罚她们一课一下，也不为过，不处罚已经给足了面子啊。

你还记得上个月，奖给排名第一的G线员工每人一个苹果吧，结果为了安抚一课，给L线每位员工也发了一个苹果。G线员工发现后，都把发到手里的苹果给扔掉了，纷纷说凭什么发给她们，排名才老四，这样做还有什么意思！

所以这次就不要考虑一课了，免得又闹出笑话。”

孤军提醒道，风淡云轻地看了他一眼。

“这次不一样，哪一课就会没有意见？老话说没有功劳也有苦劳嘛。”

不是喜欢讲古么，老祖先可真有说过这一句，哼，这叫以其人之道还其人之身。

“这都是什么年代的老黄历了，苦劳，哪门子苦劳？那叫浪费时间，浪费资源！

你想想，每天24个小时，老天爷在这一点上是绝对公平的，对每一个人都一视同仁。举例来讲，两条线同样的10个小时用来工作，这条产线生产产值10万，另一条线产值仅有8万，那么它是不是浪费了2小时。

再举一例说明，因为产品质量出现问题，客户拒收，他会付款么？肯定不会，产品所用到的物料是不是都废掉了，这不是浪费资源是什么？”

孤军冷冷地笑了笑，所谓吸其精华，去其糟粕，不深奥，容易懂，还拿古语怼我...

这个小子踩不得，老廖视他为得意门生。还经常拿二课的业绩在老板面前说事，说是他的功劳，每周培训的结果。一课课长跟了自己五年的老部下，让孤军这小子一直用业绩摁在地上磨擦。

没办法，业绩不如人，搞的自己鸭梨山大，弄不好可能还得挥手告别小三、情人，背着铺卷泅渡大海回湾湾。

老廖倒无所谓，他签约一年，快到期了，每月薪酬16万，是个天文数字，估计后续不会再签。

重点是老板早就开始欣赏他了，不只一次提过要好好培养...

“其他部门我不管，我只要求二课线长参加。既然这样，那就我们单独聚餐吃年饭，厂部出800块钱就行了，我控制在这个数以内。多出部分，我自己承担，与工厂无关，行不行？”

靠，爷拉着队伍，去其他地方另开一桌，免得看某些人脸色，倒胃口，反而更开心，那才叫爽！

厂长阴沉着脸，瞅着孤军...

这小子是个硬茬，可是他说出的话，不说让老廖评评，就是放到老板的桌面上，仔细扒拉扒拉，似乎也有些道理，罢了罢了。

“行吧，那你千万不能让其他部门知道哟。你明白的，一旦他们知道，还不都吵着闹着，也要这样搞，那，我可受不了。”

这疙瘩，虽然不乖，瘪着一张黑脸，极不情愿地暴露出骨头，终归缴了械投降！

孤军脸上流露出胜利的灿烂笑容。

年前，湾湾总公司派来专家评估组对工厂八大职能部门课长进行年度绩效考核...