第372章 干部调动的基本思路 (第2/2页)

一个朋友就是这样，本身工作能力不错，长期做人事工作，工作成绩较为突出，多次被评为优秀公务员。

他本身家庭条件也不错，家族里有认识领导的亲戚，通过这样的一个渠道，了解某上级单位有空编，他就找人申请调动，一般这种情况，只要调动一方的领导同意调入、自己单位主要领导同意调出，按照程序考察一下，办理调动手续就可以了。

这是一种，因为这个岗位本身胜任度很高，而且如果你从一个下级权力部门到上级的非核心部门，这样调动难度就降低了不少。

他也没有执着单位权力的大小，而是更看重性价比，他调动新单位不到两年，就从一级主任科员晋升了四级调研员。

还有一种，政策给的机会。

就比如说前两年机构改革，许多JcY的同志转隶到Jw。

这个都是政策给的机会。

还有成立xcb，ZZb和Jw都可以进入新成立的单位。

还有，随着工作需要，某些职能部门的工作会越来越重要，这个时候就会增加编制，财政给予保障，比如某地xF案件增加不少，涉及到这方面的工作日益重要，相关部门就会增加人员配置。

如果你在这方面干的比较好，给领导留下了不错的印象，并且年轻，那么一旦空出了编制，就可以调动，毕竟他们也需要工作经验丰富的人处理越来越多、越来越复杂的工作。

调动其实考虑到能力、年龄、工作经验以及个人情况。

虽然这些年巡视巡察对选人用人重点关注，但是对于程序规范、符合要求的选人用人，也不会出问题。

这些年从做人事工作经历，了解到调动的人不少，尤其是大单位的，几乎每年都有人调动。

当然你还要练好基本功，提前谋划做好准备，比如专业技能，人家需要有法律资格证，你就考个法考；人家需要党员优先，你就及早入党；人家需要硕士学历放宽年龄到40周岁，你就尽早的读个研究生学历……

调动这件事，一定是你自己要主动。但尽人事、听天命，不管调动与否，你干好手上工作，过好当下，在岗位踏踏实实的干，一定不会错的。