第486章 年,我刚转业当警察,经历的一件事情,让我印象深刻 (第2/2页)

我转业所在的是省会城市，但在公安系统，军转干部能干到副科现职就已经是凤毛麟角，极其难得了。部队回来的人大多极富同情心，特别是像我这样穷孩子出身的人，看见老实巴交的底层群众就总想去帮一帮。

那时我还没有调入事故科，我和黄科长并不熟，没有什么人情交往。但是经过三思，我仍然决定早晨起来后帮他去求求情。而让我遗憾的是灰蒙蒙的天放亮后，我再次去院里找他，他已经走了。

后来的好几年我经常想起这件事，也许凭我当时在单位的地位，即使过去跟黄科长求情也不见得有用。

那个可怜的农民应该也早就渡过了那次扣车事件。但这件事给我内心的冲击和思考却一直在继续。很多时候，缺乏足够认知和经济贫困的社会弱者在“一视同仁”的法律面前丝毫没有还手之力，只能傻傻地站在那里等待结果。

一个好的司法制度的真正魅力是允许且善于接受被执法者的质疑。有的人经常说：规矩都是给没有本事的人定的。后来的一些年执法环境和执法理念发生了重大变化，温暖式执法和人性化执法也都陆陆续续运行到了实践。

其实弱势群体是一个相对概念，穷人相比富人、文盲相比教授、平民相比高官都是弱势群体。我们军队转业干部，依照国家政策当上了警察，但是几乎不具有相关专业知识和能力素养，很多人直至退休都默默无闻的在基层最艰苦的一线工作。

有些领导几乎没有在基层干过，没有亲自办过一起行政案件或者刑事案件，执法常用的基本法条头脑里都没有框架。他们更擅长的是跟汇报工资，写稿子，完成各种任务，几年后，空降到基层摇身一变成科长、副大队长、大队长，处长，甚至副局长。

或许他们没有过一次深夜在值班休息室被电话叫醒，睡眼惺忪地坐在冰冷的警车里强撑着来到交通事故现场，地上全是残破的肇事车散落物，还有绿色胶黏的防冻液、刺鼻的机油。

当初在部队，几乎所有领导干部都是从士兵走出来的，排长、连长必须军事素质过硬，长途武装越野，连长会把掉队的战士背包武器自己扛起来，并且仍然跑在前面。新兵们跑得上气不接下气，值班员还会铿锵有力的喊口号。

在部队，军事素质差的基层军官是会被大家瞧不起的，上面的营长、团长都是这样一点点成长起来的。有些老营长干了七八年，最后才调上副团。很多团级、师一级干部退休后仍然生活朴素，腰杆笔直，军人的做派会保留一辈子。