第58章 云直播产品线 (第1/2页)

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“我认为是可行的，当前云直播在国内太火了，尤其是直播带货，一场直播下来销售额过亿是很正常的，比传统线上销售模式很大的改进，现在刘菁菁也加入我们团队，我们对研发的产品的速度还是有信心的” 周言道，他是由市场总监调整为国内销售总监。

刘菁菁不好意思道，“这个难度还是有的，尤其是大并发的问题，易用性的问题，最近几个月我也锊了下我们的产品的开发运营模式，还有很大的空间“

看了看大家，都在听她讲话，刘菁菁继续说道：”其实组织形势不重要，主要是大家能拧成一股绳，心往一处想，力往一处使，我相信是可以成功的”。

看这意思是支持成立单独产品线，但是又不能说的那么直白，毕竟刘菁菁是刚到，根基不稳，说话还是要慎重一些。

鲍文斌接着说道：“这个刘总说的有道理，主要是团队的合作，以前产品提需求，研发就是一通砍需求，这个不能做，那个下个版本做，延迟太多了，使得我们产品上线节奏慢，而且不但慢，上线后，质量事故也频发”

只可惜金伟忠不是业务线总裁，参加不了这个级别的会议，否则他肯定要现场争论了，质量问题有，但是产品的需求质量太差，一会做成这样，一会做成那样，经常是上线看，没一周，就要下线重新做交互体验。

“大家没有什么不同的看法？” 项文海疑惑道。

祝山涛把笔往桌子上一放，抬头道：“我认为现在改变模式，风险还是很大，固然互联网的发展很快，我们云直播也做了两三年了，但是质量还是提升不起来，现在的关键是人员团队的培养，提高人员的战斗力，一群都是小学生组成的队伍，想参加高考，怎么组合也是很难胜任的”

“祝总，说的是很有道理，我也看了下，我们整个云直播团队的研发能力，基本是从从USb产品那边转过来的，学历上来看，研究生就3个人 ，985和211高校毕业的，占比不到10%，基本都是本二类的院校学生比较多”刘菁菁补充道。

杨永建接过话说:“我司基本的情况是这样，就像祝总说的，与其抱怨员工底子薄，不如好好培养，正所谓英雄不看出处”

“人才招聘还是要加强啊”项文海语重心长的看着蔡敏。蔡敏已经由开发总监，调整为公司人力资源部总监，里面原由，张明杰也不清楚，可能是公司需要吧

“那小祝，你是什么意思，是保持现在的产品开发运行模式不变，还是成立云直播产品线”，项文海一向称祝山涛为小祝，而实际祝山涛今年也四十岁了，只是项文海已是五十多了，由于公司批准上市，最近看起来是年轻不少。

“我对这个组成形势都可以，当下还是优先培养团队人员，蔡敏那边也赶紧在补充招人，当前云直播确实是个风口，公司上市之后，也会募集很多资金，甚至在云直播做好之后，我们可以做云计算，那市场容量就太大了 ”祝山涛道。

看着祝总也是同意这个提议，刘菁菁说，“我觉得这个思路是对的，在落地执行上，是否可以成立产品线之后，在公司层面去挑选一些人，内部不怎么好的，再转岗一些人，这样可以集中公司的优势人力资源，做好云直播”

经过三四个小时的讨论，最终还是决定成立云直播产品线，从市场，产品，研发，销售，运营整个部门都合并起来，在云直播产品线业务大部门内，同时也成立的云直播产品业务管理委员会。无关的服务器开发业务全部拆分出去，全力做好云直播产品。

主任：周言, 组长：刘菁菁，成员有：

销售总监：蒋楷舟，

运营总监：鲁立志，

产品总负责人：鲍文斌，