第39章 第一次述职 (第1/2页)

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到了酒店，找行政部要了个牌子去餐厅吃早饭，餐厅果然不错，金碧辉煌的，土豪的气息很符合我们公司联汇行网络的风格，各式样的点心吃了个饱。朱权笑他：“果然还是在长身体啊，等过两年你就跟我一样，早餐就是一杯豆浆和一个包子的事”

“嗯，正确，再长长身高，没有一米八，连个妹子都捞不到了”张明杰笑道。

“我看你不是在喜欢林美云的嘛，哦，还有之前测试部的江语梦，项溪枫？”

“乱扯个啥呢，项溪枫是喜欢秦园的吧？至于林美云吗，我再观察下，哈哈”

“贵圈真乱….”

八点半述职开始了，看着满满一屋子的人，前排坐的是各个业务部门总监，老板项文海，祝山涛，董烨，梁鑫也都在列，坐在后排看清了负责工厂生产的梁鑫，看起来像是有六十岁了，坐在那边一直玩着手机，可能对这些研发部门的述职不感兴趣，或者也听不懂。总监们昨天已经述职完了，今天是研发产品中心，明天是营销中心，后天是职能中心和工厂生产的的。

手机调整为静音，看看各个主管，或者项目经理讲述职内容，果然和秦园说的差不多，一般上去都说自己哪做的不错，哪儿不足，第二年的规划怎么样。牛逼点的人，就插入一些各式样的图表，来证明自己今年做的不错，或者明年的规划是很不错的。

研发的朱权，陈建峰看讲的内容，做的一般了，项目上的很多基本都没有完成，陈键锋负责的公司Uqq的项目，还有很多兼容性的问题。因为祝山涛说他自己在日常使用的，发现会卡顿，而且功能太少了。张明杰一看老板这么说，估计两人全年最多评价个“良好”了，“优秀”就别想了。

轮到自己的时候，张明杰感觉手有点哆嗦，全场的人都在看着，心里在想，会不会被问死啊，结果全场也没有几个人提问，鲁立志和杨永建各问了一个技术问题，就是项目中遇到的疑难问题，你怎么去解决，鲍文斌问了USb充电器的配套设备管理的性能做到什么程度了。反正基本算是还行吧。有惊无险的，第一次述职就这样通过了。

最后一个是测试三部的牛剑群，看到他的ppt，张明杰感觉“你这个ppt是五分钟写出来的吧，能这么玩吗？”，因为对今年的工作成果总结，基本都是在描述是产品的需求在乱提，乱变更，开发的提交的版本延期，或者质量不行，导致测试进度交付延期。第二年的规划，讲了如何这些应对措施，写的是研发修改问题的速度能否跟上测试节奏。然后就是讲测试部的团建怎么做好，测试团队的氛围如何构建。

看他内容讲完，张明杰看了看祝山涛，发现他脸上铁青，一双眼睛盯着牛剑群看，然后进入提问环节，结果就进入了吵架环节。

负责云直播产品主管郑近雄就跳了出来各种发问，因为述职的时候，大家都遵守一个潜规则，同级之间不提问，都是自己上级负责提问的，当然他道也是评委。朱权也开始跳出来提问，无非还是老生常谈的问题。

郑近雄提到：“你们测试部给的版本，我们一试用就非常多的问题，而且很多明显的问题，我这边统计了下，严重的问题在我们产品部发现的就将近一百个了，总共我们发现三百多个bug，这些bug，你们测试部后面怎么控制”

鲍文斌听到这个数据，抬头一看，怎么这么多，一般项目，在产品内部试用出来总共能有五十个就不错了。