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第235章 一点心意 (第1/2页)

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十一刚过完,我们单位的新#1炉也成功点火。

我还留在燃管部借调,傻通子被调回了本专业,换成了大少来和我一个班。

赵老三也回去了,换成了原燃料分厂主任,聪哥。

那年,傻通子的岗位是一班的巡检员,赵老三是一班的副司炉。

他们俩必须得回去,毕竟不可能可着一个班组的人调动。

17年,各专业车间全部取消,改成生产部直接管理。

设一个部长,一个副部长。

我们生产部部长是原值长组组长周哥,外号周扒皮!

副部长是新来的,原来是董事长的另外一个濒临破产的企业的员工姓乔,调来钟衡热电后任生产部副部长,主管检修分部。

机炉电化燃五个分厂的检修,全部并入一起,同样经历了一番裁员后,又补充了一些人。

后补充的人和乔部长的来历相同,也算是我们董事长给老员工一个好的去处吧。

生产部的部长和副部长下面就是各专业的专工,弱化了专工曾经的权力,把这部分权力几乎全部集中在各部长手上。

原各分厂主任,好一点的在各专业当个专工,不好的就直接进了现场,比如聪哥和我们原来的郑主任。

我在燃管借调期间,和几个燃料班长都混的挺熟悉。

燃管和燃料是不同的,前者是一个部门,主管进厂的煤和柴油。

后者是一个专业,归生产部管理,同样分成四个班,每个班里配一名班长(那年叫大主值),一名集控员。

集控员的任务是在每次给锅炉的煤仓上煤的时候,启动各段输煤机及其附属设备。

我们单位的输煤段分五段,都是用皮带输送的,附属设备有除铁器,破碎机等等。

一般,各段的值班员都是招聘的长期临时工,但是从17——18供热期开始,就由其他专业的运行值班员进行这项工作。

人尽其才,物尽其用!

这应该就是我们单位领导的想法,说难听点叫不养闲人。

我们厂子,具体点的说法叫热电厂,热在电前面。

主要就是为热用户供热,一般都会随着室外气温的降低,逐渐的加大热量的生产。

发电只能算是附属产业,最主要的目的也不是用发电赚钱,而是降低厂用电的费用消耗。

所以,一般一个供热期开始的时候,都只会启动一套机组,而另外的两套机组的操作员,就成了“闲人”。

这些“闲人”几乎全部去了燃料的输煤段,这个做法同样是为了开源节流,给单位省下了长期临时工的费用。

只是吧,算是苦了那些操作员。

那年的我如果不是被借调到燃管,可能我也会成为输煤段上的值班员。

毕竟,四个班的#3炉司炉,只有我没上段。

我本以为#1炉点火后,我们几个就会回自己班组,可没想到单位让各班组成员上了输煤段,而我们四个也继续留在了燃管部。

在燃管部上班也不错,上24休24,虽然比较紧凑,但是每天过了0点,就可以睡觉。

那年的燃管部部长姓赵,据说是董事长的某个亲戚。

副部长姓刘,也是热电厂老人,专工姓李,同样是老人。

我们这些采样员都是临时借调过来的,但也别以为我们就是可有可无的角色。

一车煤进了厂子,被化验出的各项指标,几乎都是由我们这几个采样员决定的。

比如说,曾经有一车煤,也是某个领导的亲戚拉进来的。

光用眼睛看,那个煤的成色就不咋地,按照我当时已经当了一个多月采样员的经验,可能也就3000大卡左右。

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