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第226章 副值长 (第1/2页)

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新炉投产的第一个供热期算是完美的,虽然有很多问题,也出现了启停一百多次的“壮举”,但是只要坚持了下来,就算是成功了。

成功的熬到了停产……

我本以为,停产以后应该会迎来我盼了两年的长假,没想到领导们先把我们这些人安排到了化学。

来吧,锰沙罐走起!

工期四十天,完成后待定要不要放假。

我们这些运行员工,各班组全部打散,分成了几个部分,由几个班长带队完成各项工作。

我属于是消息比较闭塞的人,心里虽然好奇这个安排,但是也没太过在意。

唯一不太让我爽的,就是我被分在了曲班长身边。

四班的炮班和二班的王班长都去了另外的工作面,不在化学专业。

和我们一起的,还有汽机专业和电气专业的。

最开始的时候,我根本不理解这种安排的意义,直到在别人那得到了消息:

“曲班长升了半级,提副值长。”

“王班长升了半级,提副值长。”

四个运行值,肯定不止两个副值长,另外两个新提的副值长是汽机专业的,原四值汽机班长成哥,三值汽机班长强哥。

知道了这个消息后,我猜测,所有人都被打乱的安排,有可能是让副值长提前接触其他专业的值班员?

第二次干锰沙罐,我们可以算是轻车熟路。

四十天的工期,所有的工序一个不落的全部干完后,一年的锰沙罐算是圆满成功了。

这期间发生的事情,其实也有不少挺有意思的。

但是有些事一说出来,容易得罪人,毕竟都会带有个人观点。

我这人的性格吧,属于那种愤青类型的,有些人如果做的有些事不是很对,我可能不会太认可。

一次两次还好,次数多了,只会让我觉得做事的人不行。

明知道有些事不该做,非得去做,那是在干啥呢?

明知道有些事违反单位的规定,那非要去了解触犯规定的后果,是不是活该?

仔细想想,17年的夏天好像发生了好多事。

真正让我们员工获得了实惠的,一个是在每个月的工资里加了一项绩效工资。

我是#3炉的司炉岗,差不多有1100块。

和#1、2炉的司炉不同,他们有1300块。

相应的,#3炉的副司炉也比#1、2炉的副司炉少二百。

说真的,我觉得这不是很公平,但是一些领导给的解释就是,公司的大部分收益取决于两台汽炉,所以汽炉的操作员要比水炉操作员的获利高。

再有,汽炉可以发电,是赚钱的,水炉只是烧热水供热,是赔钱的。

这个说法,有些强词夺理了,按照这个解释,以后水炉的操作员是不是就可以不管汽炉这边了?

别人的想法我不知道,反正我是不打算管了。

不是差钱的事,我们是同岗位,最多就是绩效工资差二百,经济指标奖差几十块而已。

我是看不上这种做法,同岗位的职工,为啥非要分个三六九等?

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