第364章 另一个马总也坐不住了 (第1/2页)

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付了u不仅登录方便，而且合作银行众多，并且全部接入了网银系统，除此之外付了u还相当于一个虚拟帐户，也就是后世电子钱包的雏形。

而且在同时更新的最新版本的uu上，还在功能菜单栏里增加了一个付了u的图标，可一键直达付了u的账户界面。

所以付了u的支付功能一开通，虽然大部分用户都是奔着优惠补贴去的了，但是使用过了之后，也确实发现了他的方便之处。

“付了u的数据如何？”周鹏在还有十几分钟便到零点的时候打通了赵总监的电话。

“付了u目前注册用户已经一千三百多万，今天一共有七百三十多万个用户进行了线上支付。其中有将近一百万的用户是购买新浪的付费订阅，剩下的都是uu农场的用户。”赵总监说道。

“销售额呢？”周鹏说道。

“咱们的六百多万个支付用户，有将近百分之九十都只购买了一次，而且金额基本都控制在十元以内，很明显是奔着优惠补贴来的，所以大部分用户在补贴之后基本上都只消费了一分钱。

只有百分之十的用户进行了二次以上的消费，但是金额也不多，在有不少消费几千上万的大客户的拉动下，人均消费还不到十块钱。

付了u今天一天的销售额不到六百万，刚刚够给新浪那边的补贴。

好在今天网银用户和运营商那边还有三百多万的销售，否则咱们这么火的游戏第一天上架收费道具，这个成绩就相当于白玩了一样……”赵总监有些尴尬的说道。

周鹏闻言哈哈一笑说道：“老赵，别把眼光盯在那三百来万的蝇头小利上，记住，那些用付了u的用户将来才是我们最大的财富。”

从后世的经验来看，一个新兴消费方式的出现，如果想要发展起来，最难的不是你一开始就能从用户的口袋里掏出多少钱，而是首先让他能接受并习惯这种方式。

而接受一种新的消费习惯最难的就是从零到一的突破，而不是一下子就直接从零到十或者一百，一千的突破。

只要跨过了零到一这个门槛，那么用户就已经成为了你的潜在客户，剩下的就是不断的用各种优惠吸引他们将这种消费模式变成习惯。

就好像后世不管是网约车，还是外卖平台，每每出现一种新的消费模式，前期资本都是疯狂的烧钱，当用户将这种消费模式变成习惯后，才是他们真正盈利的时候。

在付了u同时在uu和新浪两大平台预热的时候，互联网行业的各大公司就在研究这款产品。

与现有的两大支付方式网银和运营商相比，虽说付了u相对网银更方便一些，但是由于此时互联网市场的增值服务的客单价较低，基本上运营商的话费支付就完全能够涵盖。所以实在看不出新开发一款支付工具并且大力推广的意义到底在哪里。