第25章 调试艰苦,破釜沉舟 (第1/2页)

微看书 www.vkss.cc，最快更新鸡汤之神会喜剧!

温丰看着硬件手册，记录了各运行模式：

“operating mode

No dp:没有附带pLc

dp master:主站，并附带pLc

dp slave:附属的pLc”

温丰意识到要主动加入到先进团体中。他说：“在团体中表现，在群体中表现，这样才能体现出一个人的价值。”

“换来的cpU模块pRoFIbUS还是连不上，看来我就卡在这一点。”

“每晚8点到9点睡半个小时，然后再工作2小时。用闹钟防止睡过头。”

“我在手册上看到的，一般情况是pLc与pc连用mpI，pLc之间连是用profibus。我现在问题是pLc与pc连用profibus行不行？IFIx与pLc通讯用mpI行不行？”

“现在我还有很多事没做：

把程序写完。

模拟测试。

pLc与IFIx通讯。

IFIx做完。”

温丰说道：“解决问题，不要脸是最快的。”

“Fb要做些改动，那数据块都要改，程序全都要改，这个工作量不小。”

“问题没解决，肯定还有哪个地方没试到，要找技术支持一起想办法把问题解决。”

“我们要有死马当活马医的能力，我们的工作有时候很像医院里的急诊室医生。”

“阀门打开按钮（用mx.x一开怎么一直开着？）解决办法，能不能输出关闭使打开按钮复位，反之亦然。”

“电磁阀开关只使用一个点，按一下开，按一下关。”

“能够模拟一下真实战场是最好的。”

今天温丰给自己的任务是：

1.用修改的阀门Fb继续单测，测四个床体。今天要测完所有单动的。

2.IFIx通讯。一定要搞定，IFIx技术支持如果人不在，就把pLc厂的电话打爆。

3.IFIx画面制作。

温丰认为：“手册是死的，人是活的。手册不能解决实际碰到的所有问题。”

“如果你能保证设备都没问题，那我能保证一周内完成。”

“IFIx比pLc要枯燥。”

对于做项目中碰到的困难，温丰说：

“做工程最困难的就是被一个问题卡住了。”

“怎么样面对卡住问题？一层层测试。以尽快的速度测试自己所能测试的所有可能性。把自己所有可能测试的都测试到了还搞不定，马上请技术支持。时间不得耽误。请技术支持时，不要讲自己什么都测过了，最后没搞定，肯定没有把全部的都测到。把所有问题反映给技术支持，让技术支持帮你测，然后技术支持叫你怎么做就怎么做.”

温丰这两天都在做床体的单测，图控现在要做以下：

1.阀门、泵的画面。

2.各床体的dI\/do点。

作为一个团队，有人居然这么喜欢贬低队友。

形势有变，星岛有急事李飞鸿要去常熟了，这四天温丰的任务很艰巨：

1.把程序写完，并预调好。

2.每天10个小时工作有效时间，4天共40个小时。

3.回混，补混程序：12小时；预调：6小时。

4.其它程序预调，7个小时。

5.图控制作、调试：15个小时。

时间很紧，决不浪费一秒钟。三年后温丰回忆起当时的情形时，温丰感叹：“让我震撼的一幕啊！当时真是争分夺秒，被时间逼得喘不过气。”

早上IFIx通讯搞好了，温丰调了两个星期，到今天通讯问题才彻底搞定。

现在通讯问题解决了，目前通讯手册都不用去看了。温丰花了这么长时间看通讯手册，最后还不如打电话几分钟解决。所以打电话问技术支持是最有效的解决问题的办法。

对于如何把握看手册还是找技术支持，温丰有了总结，他说：

“看手册只是了解常识，不是解决实际问题的途径。解决实际问题，如果把自己所能试的都试过了，还搞不定，马上打电话给技术支持，死缠到底，直到问题解决。”

“把最短的时间用在了解常识上，把大部分时间用在解决实际问题上。”

“话又说回来，有时候不懂常识调了半天都调不出来，看看手册知道常识，很快就可调出来，所以说怎么样把握看手册、自己测试还是请技术支持是非常的重要。”

“看手册：用最短的时间知道常识。不懂常识，会浪费自己很多的测试时间。”

“自己测试：大部分时间都是自己在测试。”

“技术支持：最有效的解决办法，但不能老是这样，只是在最急的时候使用，更重要的还是要提高自己的分析能力和解决问题的能力，而且技术支持也可能是参差不齐，不一定实战能力很强，不一定能解决实际碰到的所有问题。”

周五晚上，温丰还在加班，他说：

“现在我晚上睡觉时间5小时，分两部分进行，一是晚上8点钟回来洗个澡，太累了，马上工作体力吃不消，休息一会9点多睡觉，睡3个小时，1点钟起来。工作到5点，再睡2小时。”

“这样子，我的工作时间是：

早上8点到12点，4小时。

下午1点到5点，4小时。