第四十二章 形形色色的医学人 (第1/2页)

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朱国梁听完后笑了，对着刘栋说道：“医院里面可不是只有医生、护士、技师，还有很多不同的角色。例如，科室要开展临床科研，那么就需要做好随访工作，有些医院是医生或者护士自己打患者的电话进行随访，但是由于不是专职人员，记录的数据就会比较潦草，真正使用的时候，我们就会发现能发挥用途的不多，非常可惜。”

“有些临床科研做的好的医院或者科室，都是招聘了专职的人员，除了随访、收集样本、采集图像等工作，还会建立自己的数据库，把随访数据录入数据库备用。更财大气粗的科室，会申请成立研究所，自己招聘统计专业的人员、以及临床医生，专门做科研。”

“除此之外，医院内还有外勤、护工、行政管理、财务等等人员。回到临床一线，在开展临床试验时，遇到的比较多的是cRc、cRA、cRp、项目经理等，他们会按照研究方案和监管机构的要求，定期来医院对数据进行监查或者稽查等等。”

朱国梁喝了口水，停顿了下，继续说道：

“你瞧，那个柜子，是专门储存临床试验材料的，那个女孩是‘临床研究协调员’，常常被喊作‘小c’，英文简写就是‘cRc’，是研究者在临床研究中的得力的左右手。”

“这个岗位很多是护理专业没当护士、或者药学专业的，转行做的这个工作。一般都要求有医学基础或者相关专业背景。在接受过培训后，经过主要研究者的授权后上岗，主要的工作就是，在临床试验中协助研究者进行非医学判断的事务性工作。当然，不同人的水平和悟性也不同，岗位的流动性也比较高，经常换人。”

听完后，刘栋还是挺受震撼的。

他知道，很多医学结论和指南、共识制定的依据，是来源于临床试验的研究结果。

刘栋在初次听说后，充满了兴趣。在他心里，这些都是助力临床、丰富疾病治疗手段的组成部分。而一个医生要想快速成长，且最终成长到“大医”，就要善于利用所有可及的手段，多学、多思，才能站的高，看的远，遇到难题的时候，别人没有准备可能倍难住，自己有准备，可能解决起来显得游刃有余。

那天，刘栋回去后专门查阅了一些资料，仔细了解了这些不是医院员工的“医学人员”的工作内容：

医学判断是研究医生的应做工作，小c们是帮助处理非医学判断的工作，是非常重要的一线工作人员。

例如，某个临床试验的患者到了需要随访的时间了，她就和患者打电话或者发信息，来安排随访要做的检查项目，出来结果后给研究医生来判读，然后把结果记录等等。参与临床研究的患者有任何问题，也可以直接联系她们，她们收集后及时提供给研究医生，然后回复给患者处理方案。

确实，临床工作那么繁忙，如果都是研究医生自己来做，一方面效率会慢，会影响到临床研究的进度；另一方面，研究医生在手术或者门诊时也没时间接电话或者回复信息。这种并不需要那么专业的知识储备的很多工作，都由医生来做，不值得。

而把关键的医学判断交给医生，其他的工作则由助手来做，这也是符合“市场经济”的呢。

刘栋除了查阅资料，还针对这个问题和实际参与临床研究的某个研究医生聊过。