第029章 内推系统（6.6k） (第2/2页)
乔鸣夏作为首席人力资源官，皱着眉思索了一会儿，随后说道：“这个激励机制确实很重要。”
“我们可以设计一个积分系统，员工每成功推荐一个候选人，获得一定的积分。”
“积分可以兑换奖品或福利，比如更多的年假，甚至培训机会。”
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“当然，后续也可以丰富这个积分系统当中可以兑换的商品种类，比如发布会门票、集团产品的优先体验权限，乃至现金奖励等。”
“这样不仅调动员工的积极性，还能提升他们的忠诚度。”
李凡微笑点头，示意乔鸣夏继续。
乔鸣夏补充道：“不过，我们也要确保内推的质量。”
“不是随便推荐几个人就可以，我们要给出明确的内推标准，比如候选人的技能、工作态度、价值观。”
“这个标准可以通过内推系统进行智能筛选，只有符合要求的推荐才会被优先考虑。”
此时，曲云山作为集团总经理，补充道：“内推不仅仅是为了招聘人才，更是一个加强内部文化的机会。”
“我们可以通过这套系统，进一步强化星联的企业文化，让所有员工都明白，我们寻找的是志同道合的人，而不是单纯为了填补岗位。”
李凡在白板上写下了“企业文化”四个字，思考片刻，随后说道：“对，内推不仅是招聘，更是文化传承的一部分。”
“星联快速发展，不能丢掉最初的价值观。”
“内推可以让老员工在推荐新人的时候，自己也重新思考，我们的核心到底是什么。”
“这样一来，内推的过程也是一种内部的文化反思与巩固。”
方东河作为首席技术官，对系统的技术实现尤为关心：“李总，这套系统必须具备智能化与可扩展性。”
“我们可以引入人工智能，分析候选人背景与推荐员工的关系，确保推荐的候选人不仅符合技术要求，也能与公司内部的团队合作得很好。”
“同时，系统需要与我们的HR管理系统无缝对接，实现数据的自动化流转。”
“当然，以目前的技术水平，可能实现得不是那么理想，但是我们至少要留下这个口子，后续我们持续优化迭代就好。”
李凡点了点头，环视四周，语气坚定地说：“没错，这套内推系统不仅要便捷智能，还要体现出星联独有的创新精神。”
“我们不仅要吸引人才，更要通过这个系统，传递星联的精神。”
“每一个被推荐进来的候选人，不仅要有能力，更要有和我们共同奋斗的信念。”
杨庆华身为首席财务官，提出了最后一个问题：“李总，这套系统的开发成本和维护费用要有一个合理的预算安排。”
“我们既要保证系统的高效性，也要避免成本过高，影响其他项目的资金安排。”
方东河笑了笑，回应道：“杨总，你放心，我会和技术团队密切沟通，确保系统在开发和后期维护上的性价比。”
“我们星联现在的发展速度已经证明了，投资在人才上是最值得的。”
“内推系统不仅是一次成本投入，它更是我们未来竞争力的源泉。”
会议接近尾声，李凡总结道：“星联的每一位员工都是公司的核心。”
“通过内推系统，我们不仅要让员工成为招聘的重要一环，更要通过这个系统，让每一位新员工感受到星联的文化与力量。”
最后，李凡让方东河总结【StarBridge】基本会有的功能或特性：
1、员工内推通道。
每位现有员工，都可以通过系统推荐符合岗位要求的候选人，并为推荐的每位候选人撰写一段推荐理由。
员工可以从推荐成功的候选人中，获得相应的奖励，进一步激励团队参与人才挖掘。
2、岗位匹配度分析。
系统会根据候选人的简历、能力评估和公司内部各岗位的需求，自动生成匹配度分析报告，帮助HR筛选出最契合岗位需求的候选人。
3、推荐奖励机制。
根据推荐候选人是否通过初审、面试和最终入职，公司会根据内推成功的不同阶段，提供层级化的奖励，激励员工更积极参与人才推荐。
4、内部人才库。
【StarBridge】会建立一个内推候选人库，未能通过当前岗位筛选的优秀候选人，会被储存在人才库中，未来若有合适的岗位出现，系统会自动进行匹配并通知HR进行复审。
5、文化契合度测评。
除了专业技能评估外，【StarBridge】系统还会对推荐的候选人进行文化契合度测评，确保他们不仅具备所需的专业能力，还能够融入公司文化。
6、透明反馈机制。
所有推荐流程的进展情况，都会及时反馈给推荐人和候选人，让整个内推过程更透明，员工和候选人都能清晰了解每一个步骤的进展。
7、积分商城。
可以凭借积分，兑换相对于的商品、服务、权益等。并且会不定时进行更新。
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会议结束后，李凡回到办公室，看着窗外不断变化的深市天际线。
他深知，人才是星联持续壮大的关键，而这套内推系统，或许将为星联带来新的活力与变革。
未来的竞争，将不仅仅是在产品和技术上，更多的将在人才的争夺中展开。
李凡相信，星联的内推系统将会成为集团发展历程中的又一座里程碑。
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李凡坐在星联集团的董事长办公室里，目光望向窗外，思索着最近的工作进展。
毕竟也是有些一系列的产品开发和发售的事情，最近又给安排了内推系统【StarBridge】的事情，让他需要思考和决策的事情越来越多了。
门轻轻敲响，苏雅馨走了进来，手里拿着一份文件。
“李总，有个问题我最近一直在想，”她有些犹豫，“我们在市场推广上，有没有可能是在设定过多的条件，限制了我们的目标？”
李凡微微一笑，示意她坐下，“你这是说到了一个核心问题。其实，我们很多时候都不自觉地给自己设定了许多‘先决条件’。”
苏雅馨皱着眉，“什么意思？你是指那些我们认为必须要达到的要求？”
“没错，”李凡点头，“比如，有人觉得自己必须要英文好，才能读英文书。”
“有人觉得自己必须会画画，才能开始创作。”
“还有人觉得，必须要有深大的毕业证，才能去深大上课。”
“其实，这些先决条件并不是真正的障碍，它们只是我们自己设定的限制。”
苏雅馨若有所思地说：“那我们的市场推广是不是也是这样？”
“我们一直认为必须等到用户基础足够广，或者产品完全成熟，才能做大规模的推广。”
李凡笑了笑，“这正是问题的核心。”
“我们总以为必须等到条件都完备才能开始，但事实是，你只要知道自己想要的结果，很多时候并不需要满足所有这些条件。”
“结果可以通过很多不同的路径达成，关键是你要直接去追求那个结果。”
“就像你说的，不需要会画画，也能画画，不需要深大毕业证，也能去深大上课？”苏雅馨感叹道。
李凡点点头，目光坚定地说：“是的。我们总是在做事时，给自己设定太多的框架和条条框框。”
“其实那些所谓的‘条件’大多是手段，而不是必然。限制往往是我们自己给自己设的。”
苏雅馨听后，眼神亮了起来，“那我们可以跳过那些自我设定的条件，直接去追求结果！”
“比如，市场推广上，我们可以先小规模试水，然后再逐步扩大影响，而不是等到所有的条件都完备后才行动。”
李凡赞许地点了点头，“对，这就是我想说的。不要给自己设限。”
“很多时候，限制你达成目标的并不是那些外部条件，而是我们自己。”
“我们自己，把自己关进了那个笼子里。”
苏雅馨站起来，似乎已经明白了李凡的意图，“我明白了。”
“我会重新规划市场策略，减少那些无谓的先决条件，直接推动我们想要的结果。”
李凡笑道：“很好！记住，想要什么，就直接去追求，不要让那些自我设定的条件阻挡你。”
这次对话之后，苏雅馨带着李凡的这番话，回到了自己的部门，立刻开始重新审视市场推广策略。
她意识到，许多计划中的‘先决条件’其实并不需要存在。
通过精简流程和大胆试水，苏雅馨带领的团队迅速开拓了市场，星联集团的产品，成功打入了几个重要的国际市场。
李凡的这番话，也成为了公司内部广为流传的一句“金句”，不断激励着每个团队成员，不要被那些看似不可逾越的障碍所束缚。
这段对话，不仅改变了市场策略的方向，也让整个星联团队更加勇于创新，不再为一些看似必然的条件所限制，而是始终奔着最终的目标前进。
这一变化，使得星联集团的业务，在短时间内实现了飞跃式的发展，李凡的领导力和远见再一次得到了验证。
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说实话，StarBridge就像一块宝藏，能让大家在公司里“捞金”。
每次看到同事们拼命推荐，我心里就想着：“这不是在为自己的未来投资吗？”
推荐的人进来后，我就成了他们的“金牌介绍人”，心里别提多美了。
而且，反馈超快！
每次看到我推荐的人通过了，简直像中了彩票：“看，我眼光不错吧！”
这感觉，就像给自己加了个光环。
更妙的是，大家开始讨论推荐的那些人，变成了小圈子里的“内幕消息”。
谁面试表现好，谁的简历又让人眼前一亮，气氛一下子热闹起来。
大家都在为同一个目标努力，感觉团结又有趣。
StarBridge真是个神器，让工作也开始变得更有意思，大家一起嗨，气氛也变得更加轻松。
谁说职场不能有乐趣？我们就是要在这里“玩”出精彩！
——星联集团某位不愿透明姓名的员工，对StarBridge的使用体验分享