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新官上任趁热打铁 (第1/1页)

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新领导上台,常要趁热打铁,来个下马威。但从根本上讲,还是要做到天天趁热打铁,让下属不松懈。

年纪轻轻就当上领导的人,如果不加强修养和学习,就会将自我的大好前程毁于一旦。下面的三个问题是新任领导要想趁势造势,必须小心保持的,不可掉以轻心。

(1)永远保持进取心

进取心是一个干部的宝贵品格,是责任心、事业心强的表现。这就好比一列火车,机头马力的大小,决定了列车运行的速度和所承载的吨位。如果机头好,马力大,火车运行的速度必然快,载运货物的能力也必然大;反之,则又慢又少。进取心就是列车上的动力。火车机头有了强大的动力,就不愁火车在轨道上奔驰;一级领导有了强烈的进取心,困难和挫折就不在话下,一定能轰轰烈烈地干出一番事业。进取心是一种勇往直前、不畏艰辛的献身精神,它并不为年龄所限。一般说,青年是朝气蓬勃的,但并不因此可以得出结论:凡年轻人都有强烈的进取心。人老不算老,心老才算老,年老的人仍然可以有旺盛的进取心。著名作家姚雪垠七十多岁时,仍孜孜不倦地研究明史,在浩瀚的史料海洋中汲取养料,清晨三四点钟就起床写作历史巨著《李自成》,这种锐意进取的精神难道不令人肃然起敬?可见年龄对进取心并不是一个决定因素,关键还在有没有一个远大的志向。与姚老相反,有的人年纪轻轻,只因已当上了某一级领导,就认为目的达到了,从此不思进取,这样下去人生只能走上下坡路。

(2)与原来的同事和谐相处

小王刚升为一个小组的负责人,原来的同事就成了他的下属,小王感到他们开始与他保持距离,除了不太愿意汇报工作情况外,有问题亦不会主动向他提出,反而在部门开会时在大老板面前说出来。小王通过思考决定,首先要做的不是建立上司的威严,而是继续保持与同事间友好的关系。纵使升了职,成为他人的上司,也应该让大家参与某些重要决定,主动组织小组讨论,以明白各人的想法与面对的问题。这样,大家信息的沟通也非常方便,他放下上司的架子,一起吃饭、消遣,彼此轻松地交谈,促进了工作上的合作。

(3)一切尽力而为

不要因为是新提拔的人就认为以前的失误与自己无关,如当公司经济情况出现混乱,个人的工作量和压力相继增加。此时应了解下属的感受,尽能力安抚众人,做一些可以为他们做的事,例如赞赏其工作表现等。另一方面,则应将下属的情况反映到上层,因为很多时候管理层会忽略下层员工的感受,甚至不了解他们的困难。即使反映过后没有大的改善,也总算是尽力而为了。

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