第二百四十九章 三种商人 (第1/2页)

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“不是你有这么弱，而是你像我这样玩不起！你知道吗，我虽然是仓促决定和你一起来香江的，但在我走之前已经将部分权限下放了，呈报到我这里来的文件，都是必须要公司最高层才能做的决策。这一份份文件到我这里之前，你知道已经有多少个人过了一遍吗？一个公司，是一个庞大的架构。所谓的大脑，并不仅仅是我一个人，更何况我管辖的还只是集团公司下属的分公司。你看着我简简单单的一个决定，批准或者是不批准，其实在此之前，已经有很多人为这同一件事情伤透了脑筋。”

“比如说吧，那个五千万的技术改造投资，是新进两年国家推行环保的必须要求，我们之前的生产废水处理水平达不到新的标准，技术改造的需求已经到迫在眉睫的程度了，必须尽快实施，否则就要给停产整顿。前期已经做了很长时间的谈判，科研单位的小试中试也都通过了验收，证明这一套工艺方案可行，我当然直接给批了。还有那个七千万的采购，是因为国外刚出了新技术，可以让我们的产品产量和质量大幅提高，办好了就是年利润增加数亿的事情，我当然也直接批……”

鲁菲这一通话，一直说到了桌上的菜都给凉透了。

陈光听得是云里雾里满脸崇拜，实在没想到，这位看起来有点脑残的大姐，好吧她真是自己的脑残粉，脑子里居然真装了那么多东西！

虽说每一个决策到她这里之前都经过了层层考究。但她作为所谓的最高层，却同样对每一个决策牵扯到的关键环节了若指掌。

最厉害的，是她对自己每一个决定可能造成的影响，思路都非常清晰！

“妈蛋。做生意这么难，我还是吃利息算了！”

这，就是陈光得出来的结论。

鲁菲又是敲了一下他的脑袋，“这就打退堂鼓了？这样说吧，你看着我好像什么都知道，但其实呢。要落实到具体每一个细节，我又什么都不知道！比如吧，这种名为h-诱抗素的产品是我旗下一家分公司的拳头产品，但其实这东西到底是怎么生产出来的，生产流程中又有多少环节，我完全不懂！也不想懂。就算偶尔问一下，暂时清楚了，但我也不会更下细的去研究。想让我像这分公司的生产部经理那样事无巨细的去了解，是不可能的。”

“作为一个决策者，要管理这么庞大的企业很难，人的精力是有限的，所以我始终只能让自己处在知道又不知道的情况。我只需要掌握住自己该掌握的情况。至于别的，交给别人去处理。别人办砸了，我再去追究他的责任，他无法承担这个责任了，我就换个人顶掉他的位置，找一个能承担起这责任的人上来，就这么简单。所以，做生意这种事情。说难真的很难，说简单，其实也很简单，无非就是不断的做出决策而已，对人对事都一样。”

陈光又纳闷了，“那你怎么知道你自己的决策永远都是对的？”

“当然不可能永远都正确，可我只要能保证，正确的永远比错误的多就好了。除此之外，我这不还有诺大一家公司吗，我犯了糊涂，总有清醒的人能提醒我啊。如果经过绝大部分公司领导都认可的决定都错了，那就自认倒霉呗，有错大家一起扛呗。不过吧，我家里家大业大，一点点小差错玩不脱，因为我掌控的，只是诺大的庞然大物中的一部分零件而已。这里坏了，还能从别的地方拉扯过来资源补救。你就不行了，七千多万，真的分分钟就玩没了。”

陈光隐约听懂了一些鲁菲说的。

“其实，在我看来，做生意的人，可以大体分为三种。一种就是我们的父辈那种，纯粹靠人生经验的累积，一步步的拉扯出个团队，再以这个团队为基础去扩张他们的事业，这种人，我将他们总结为经验型的生意人。还有一种，就是唐小开那种，依靠过人的头脑和超凡的胆量，一头杀进金融市场去当弄潮儿，他们拥有丰富的理论知识，更有群策群力的智慧，这种人，我将他们称之为技术型的生意人。”

“那你是哪一种？”陈光问道。

鲁菲呵呵一笑，“我是第三种，直觉型。”

“想了想，我还是当直觉型的好了。”

“我呸！你以为我这个直觉来得多么容易啊！我和钟柏他们不一样，从十六岁读高中时就开始在搀和企业的事情了，这么多年，见过的形形色色的人，遇到的形形色色的事情，无论是商业谈判上的，还是企业自身的技术难关，乃至于一些老臣的来来去去尔虞我诈多了去。我虽然才二十五岁，但严格算来，已经学了九年的生意经了。我才敢说自己是直觉型，也是从去年开始，家里才分出一个分公司让我当一把手。”

“厉害！”陈光满脸拜服。

“不过从去年到今年，我这个分公司亏损了五亿多。”

“噗！”

陈光真想掐死她。

妈蛋，这个女人说得头头是道，到头来却还是狂亏不止，感觉自己是在向瞎子学油画，向聋子学声乐。

好吧虽然心里已经快把鲁菲吐槽死了，不过陈光也不可否认她说得挺有道理。

做生意的学问的确如此，人的头脑不是电脑，生意更是一个社会性的学问，不可能单纯靠一些所谓的数学公式或者经济学原理，就能掌握清楚其中奥妙，不然世上最有钱的就不是商人，而是那些做学问的数学家或者经济学家了。

之前自己试图通过看书或者看土豪传记的方式来学习经商，的确太愚蠢了一点。

一个经验型的商人，他成功理念，说白了就是人生经验的积累。

在面对一个又一个决策的时候，总能做出更加偏向于正确的决定，这说来简单，做来很难。

至于唐小开那种技术型的商人，比经验型的更难。

技术型可以说是经验型的升华，在拥有亏损挫败带来的经验的基础上，又有同样丰富的理论知识，可以透过表象洞悉市场经济的本质，才能让他在美国股市和投资市场中如鱼得水。

可想把唐小开成功的经验照搬到国内来？