第56章 东北虎, 西北狼 (第1/2页)

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尽管我因为自己费心请来的两位老专家，被人挖走感到遗憾，好歹南阳的事儿总算促成了。这对我这个打工者来说，多少是个安慰。

南阳压裂车过来之后，随车带了一些施工人员。由于饮食习惯的缘故，南阳工人与我们公司的技术人员在一起工作、就餐，很快就产生了一种乱象——譬如乱吃乱拿现象。因为油井压裂，是个野外作业，像行军的队伍一样，或在平原上，或在山旮旯里，打一枪换一炮，那里需要，去那里，到处游走，是个流动性的工作。且时间紧张，没法自己起灶做饭，吃饭只能放在附近的饭馆里。若作业附近无饭馆，就得到附近村民家订餐。南阳的人马初来乍到，作业之地与镇子不远，只能在饭馆吃饭了。尽管伙食标准也不低，但这些人到了陕北这个地盘上，像出圈的羊一样无所顾忌了，干活时，要人一遍又一遍地叫；吃饭时，要烟的要烟，要啤酒的拿啤酒，自己不付钱，都记在了工作餐上。而且谁拿的，拿了多少，只有饭馆自己记账，拿的人不签字，结账时也没法核对。面对这种乱象，开始我们为了让这些远道而来的人适应环境，就睁一只眼闭一只眼，只图把活儿干好就行。因为人家是乙方带来的工人，我们压裂挣钱依靠人家的设备。人家也知道我们是靠他们吃饭，所以把自己看得也比较高，完全不顾公司的伙食标准，想抽想喝，随心所欲。这么一来，看起来利润不错，实际上这些利润大部分从这些不起眼的环节中流失了，导致成本剧增，远远超出了我们的预算。

陈睿斯想刹住乱吃乱喝这个风气，但碍于南阳车队长彭成的面子，不好开口，因为那辆压裂车被井下处收回去之后，陈总求车如渴，好不容易叫来了这辆车，不想为吃吃喝喝的事儿影响合作，毕竟不是一月半载的事儿，合同期是一年啊。怎么来平衡这个事情呢？只有我了。因为我是打工者，不是股东。因此我咬牙坚持一段时间后，有一天，把队长叫到跟前，先是拿出了给几个饭馆支付了的账单，让他看看，然后铁着脸就给说了一顿，意思伙食标准可以给你们提高一点，但每人每天的生活费必须得固定下来，超出预算，自己去补贴，公司不担负。彭成有点不高兴，说：“行啊，知道啦，吃吃喝喝这事，毕竟是小事嘛。”

我说：“大树都害怕蚂蚁啃呢，怎么是小事呢？别看压一口井三四万元，连你们的设备租赁、人员工资等费七七八八下来，没有多少利润了，如果大吃大喝下去，年底估计连给你们的设备租赁费都交不上了。”

除了公司乱象之外，还有市场乱象。因为到油田来施工打井的民营企业有当地人，也有浙江、宁夏、东北和广州等地人，包括那个我帮他买了五口油井的广州老杨。这些老板多数对油井的开发理念不太懂，操作程序和技术上完全空白。而我们不仅具有专业知识，还打的是长庆油田的牌子，加上两位老专家给我们带来的影响力，所以在民营钻井队伍里，我们算是佼佼者，而且在压裂技术服务市场，只有我们这么一个队伍，因而我们的工作量也比较大。自然，利润也不错，通常一口井，只用两三个小时就完了。在经营油井的人的眼里，我们搞压裂的，挣钱像割韭菜似的比较容易。有些人心里不平衡了，想让你割得不太顺当，因而就产生了这么几种乱象：

一是赖账。叫你压裂的人，开始是求着你，好话说尽，让你赶快安排设备给他压井。压完之后，就麻痹了起来。

记得宁夏盐池的一个叫马平的人，他有一口井，产量好高，按理说效益很好，但是，他就是不好好给钱，能拖就拖了，能赖就赖。有一次，我们支人去要，宁夏这个人就操着浓重的盐池方言口音说道：“来啥，来啥，谁不要门牙了，就来啥。”

他的意思，如果你要的紧，我就打掉你的门牙。

二是赖井。你把压裂车开到现场，废了九牛二虎之力，如果井里出油少，或者没有油的话，他就认为你们操作不当，把井给压坏了。

一般懂压裂的人都知道，油井压裂施工阶段根本不存在压坏不压坏的现象。油井不出油，或者油量很少，除了设计的问题，还与油层的多少有关，当然还存在老板的运气等因素。同在一个区域，人家的井为什么都正常，偏偏你的就不出油了？再说，油田上既然把井推往社会，肯定有原因嘛。反正，这里面环节多了，情况比较复杂，但绝对不是压裂所致。但这些人不懂这个原理，就以此来故意欺诈，说我倾家荡产花了几百万买了这口井，本来好好的，你们两捣鼓，就给我捣鼓坏了，你看怎么办？

这个事就发生在一个东北人的身上。有一次，我们给这个东北人搞完压裂后，那个井不知为什么原因，没有出油。那个东北人跑到陈总办公室，把衣服一脱，胳膊上露出几个刀痕，气势汹汹地说道：“陈总，你们人把我井弄坏了，你看怎么办？”