第237章 这才是真的宣战！（4K） (第2/2页)

骆董事长不知自家儿子的思维暂时发散到天边去了，他抬起头，透过落地窗眺望着远方，感叹道，

“这只是因为敦煌的互联网营销还处于积累经验的阶段，不够成熟，但相比我们在这个新渠道上的一片空白，已经是成气候了。”

——因为进军互联网的计划居然因为微博科技的融资而暂时搁浅，差点被气笑的骆董事长对于互联网渠道反而更加关注了。

而越关注，越能感受敦煌在互联网渠道上先行的优势。

《疯狂的石头》虽然没有在互联网上形成现象级的宣传效应，但利用配角周启明在网上的高人气度带动，这部电影的网络口碑算是爆了。

相比之下，唐宇传媒也成立了网络营销部门，试探性地为自家同期上映的片子做互联网宣传，结果……

无声无息，连骂声都没有泛起。

深谙媒体宣传的骆董事长：“……”

最好的当然是铺天盖地的好评，其次是有巨大的争议也不错，再不然就是满满的骂声也还行，最怕的就是连骂都没人骂，无人关注。

当然，明珠影业的片子在网上的待遇也差不多。

所以，别看在传统媒体渠道上两部大片对于《石头》是一边倒的碾压，在互联网渠道上，完全是反过来的。

而且，敦煌显然对此并不算满意。

“敦煌也开始谋划大片了，王维的新片就是大投资科幻片。”骆董事长转过头，看了一眼骆建洲。

圈内真没多少秘密可言，王维的新片刚开始筹备，唐宇传媒就了解了大概信息。

骆建洲顿时严肃起来，“原来如此，这才是真的宣战啊！”

骆董事长很欣慰儿子的敏感度，同时心情又有些复杂——

一方面是因为骆建洲说的很对，进军大片，充分证明了敦煌的野心。

因为大片策略是所有电影巨头共谋的大局，一部大片的成功就能保证一个制片厂的全年营收！

五大可以在竞争规则范围内全方位压制敦煌的中小成本制作，但如果要全方位压制对方的大片，那基本属于幻想。

只说一点，院线方对于大片的态度，和对于小成本制作的态度是完全不同的——原因很简单，相比于在家看录像带、dvd毫无影响的中小成本制作，院线方更欢迎只有在大银幕上才有非一般体验的特效大片。

而另一方面，这又何尝不是五大有意推动的结果呢？

——没办法，用大片对上敦煌的小成本，在外人看来敦煌够惨的，殊不知五大自己也不是不郁闷的。

就拿《石头》来说好了，尽管连续两周多的压制，让其至少损失了一个亿，但敦煌还是赚了呀，甚至还赚了不少！

退一万步来说，哪怕《石头》血本无归，敦煌才失了多少血啊，一部《唐伯虎》，能把十部《石头》的投入赚回来。

坦白说，如果不是五大联合打压，分散了压力，还真没人想对上这般难缠的对手——他败了，只是少赚点；你的大片败了，能让你亏到吐血！

但如果敦煌也搞大片……

“王维新片的投资有多少？”骆建洲当即问道。

“制作成本据说不会低于1亿2000万，如果算上宣发费用，怕是两个亿都不止。”

“两个亿啊，哪怕对于我们唐宇来说，一旦有失，也是灾难性的吧？”

“没错。”

“如果这个项目失败，敦煌的资金链就算不断裂，也是一记重创了。”

“前提是真的失败。”

“既然如此，就让我来碰碰他吧，早就期待他的大片了！”骆建洲颇有点热血沸腾道。

“好！”

骆董事长眼也不眨地答应了。

倒不是他对于自家儿子信心爆棚，或者完全看扁了王维的首部大片。

而是在他看来，敦煌这样的制片厂，制作大片的风险只会比五大更大！

因为对于五大这样集合了艺术、商业的全国精英的巨头来说，即便有地球上最强的大脑，他们也相信智者千虑必有一失——如何确保万无一失，或者说尽量避免这一“失”产生灾难性后果，是有一整套风险控制手段的。

譬如从项目源起、开发的阶段就开始进行的用户调研，通过不同的方式，或者不同的方向、不同的层面来进行一个观众反应的测试，然后获取观众的意见，以把创意当中的不确定性降到最低。

对于五大任一部正常制作的电影，一般会有10%的预算是要花在调研上的。

除了五大，华娱圈没有任何一家制片厂还有如此完备的风控评估体系。

毕竟，这不仅依赖于历史数据的积累，还依赖于具备相关素质的人才积累。

譬如敦煌——

反正据骆董事长的了解，从确定大片策略，到敲定具体项目，中间绝逼没有一个月时间。

这么短的时间，能做什么调研呢？无非是王维的一拍脑袋而已。

对于骆粤辉这样每年每月都要一掷千金、与市场对赌的业内大老来说，总得知道点什么才能保障。

靠直觉？

拍小成本时可以这样搞，毕竟亏也不亏不到哪里去；拍大制作如果还是这样搞，除非对方真的能开挂。

“现阶段的竞争，只是预热而已，大战才刚开始。”

基于这个认识，骆家父子很快就把“联合打压”被公开一事抛诸脑后。

问题是，真的如他们所想吗？

……