第一百四十九章 异国他乡 (第1/2页)

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2007年的元旦过后，山蒲传来了新的消息，滨城工厂要引进电子乐器的生产。

以前这类产品是在大连工厂，大连工厂当初主要就是手机，有一部分电子乐器。

现在山蒲的手机由于设计能力不行，市场越来越萎缩，不得不放弃这类产品，同时要将大连工厂卖给别的公司，将电子乐器的生产线转移到滨城来。

这样一来，就正好填补了手机撤出后的空白。山蒲的电子乐器主要就是电子琴和电钢琴，而且市场占有率很低。

和日本行业巨头雅马哈、卡西欧、河合这些没法比，基本就是跟到这些巨头后面喝口汤。

但是这类产品的设计在日本，日本却没有生产线，生产全部在海外。

山蒲电子琴和电钢琴的最大特点，就是自己的键盘，是独树一帜的，分1M、2M、3M三种。

简单的说，你在弹电子琴时，不管你是多大劲，发出的音量和音色不会变化的就是1M键盘。

如果声音有一个明显的变化，那就是2M键盘，变化三次就是3M键盘。

因为电子琴的发音，是在你按下键盘的时候接通电源，这样的话，音量和你弹奏的力度没有关系，只是用音量旋钮来调节大小。

所谓的几M键盘，就是键盘下面有几个硅胶接点，根据力度的不同接通的接点数不一样，接通的电路也不一样，于是发出的音会有差别。

这个接点也是非常关键的一个部件，是用硬度为25度的硅胶，按照注胶工艺来完成的。在接点的下面，印刷导电油墨。

相对应的键盘线路板，在接点位置也有导电油墨，这样弹奏时，就能形成一个连通的电路。

目前山蒲做硅胶制品的供货商有六家，都是做遥控器和面板按键的，生产工艺也与接点不同。

再就是，电子乐器上有个重要的集成电路叫音源IC，全世界80%的音源IC都是雅马哈生产的。

为了让滨城工厂这边了解电子乐器的主要知识，日本设计邀请这边的一些主要后备力量，去日本学习一个月到半年不等。

技术和品保还有生产部的，学习一般都是半年，采购部本来是不需要去的专门学习的，原计划在三月份，汇报工作时让疤脸多待一周，总共半个月的时间了解一下就行了。

但是水野认为，还是多学一下对以后的工作更有利，其实主要就是经费有富余，不花了，下一年度还得缩减。

大连工厂在生产电子乐器时，接点是从日本本部购买。事实上就是日本本部从供货商处购买来，再卖给大连工厂。

但是铃木总经理觉得，这样太费周折，要求疤脸去日本的一个课题，就是要推进直接购买。

就是山蒲滨城公司，跳过日本总部，直接从供货商处购买。说起来很容易，但做起来却是很繁琐。

因为不光涉及到订单的传递，还有最小包装数量，最小发货数量，等一系列报关和运输的问题。

这就不得不与日本的供货商，还有在日本的物流公司，共同讨论一个最佳的解决方案。

这件事情本来是应该水野出面的，但是水野觉得疤脸比他更有能力解决这个问题。

如果让他去做，他还得带着疤脸，因为对于中国这边的报关运输自己不知道。

再说，他不认为这事有多难，只是比较繁琐。这人一贯的做法就是，繁琐的事交给部下去办。他也有更重要的事情要办，让疤脸去做他很放心。

疤脸名义上是去学习，其实真正学习的时间也就一周，剩下的时间都是与在日本各地的供货商谈判。

因为铃木和水野想借此机会，将所有的日本供货商的东西，能变成直接购买的都变过来。

最终确定疤脸是二月十二日，也就是春节前一周去日本，三月底回国，总共四十多天的时间。

前一周就是在日本设计部门学习，后面的时间就是去供货商那里拜访，也算是学习的一部分，以及和日本供货商协商最佳解决方案。

其他几个去日本学习的人，属于海外研修，都是住在宿舍。疤脸是出差性质的，所以他是住宾馆。

整个一月份到二月中旬，疤脸去日本之前，疤脸只和谢梦嘿咻过一次。这对于疤脸来说，是一件非常痛苦的事。

疤脸的心里，其实非常想能和刘姐崩一锅再走，这四十多天确实是个难熬的日子，刘姐的身体让疤脸感到非常留恋。

可惜的是，刘姐一直也没找过他，他当然不会主动找人家了。

离过年还有一周，滨城工厂的十几位骨干，踏上了去日本学习的航班。

对于大多数人来说，不能在家过年是一件很痛苦的事，谁特么这么缺德，非得安排到这个时间。

但对于疤脸来说，却是一个很好的感受，终于不用无聊的去想假期怎么过了。

所有的人都和家人团聚，只有自己像个孤魂野鬼一样无所事事，还是有事做更好。

到了日本，其他人就住进了专门的宿舍，疤脸则住到了地铁站旁边的酒店。

前一周大家的活动都是很统一的，由日本设计给讲电子乐器的原理，还有就是电子琴和电钢琴的区别。

电子琴和电钢琴虽然都是通过电路接通来发声，但是在键盘设计、按键设计、弹奏手感等设计方面的思路是完全不同的。

电钢琴除了键盘外型与电子琴键盘有明显的不同之外，为了让演奏者有弹钢琴的手感，还会在按键上增加一些起配重功能部件。

疤脸在设计部门学习的最后一天，是由山蒲的采购部门，领着大家参观同在滨松市的雅马哈的音源IC制造工厂。

在那里听了雅马哈的发展历程，让疤脸觉得，这个公司在日本企业里绝对是个另类。

日本企业一般都是专注一个行业往高精尖的纵向发展，当纵向达到了极致，才会往相关联的横向去发展，索尼、松下、三洋、住友等无不如此。

但是雅马哈在日本，绝对就是个不务正业的公司，发展到最后分成了两个集团。

牛掰的是，两个集团都用雅马哈的名字，LOGO也几乎一样，稍有差别，一般人是看不出来的。

一个是雅马哈发动机集团，另一个是雅马哈乐器集团，现在属于完全独立的。

不管是股东还是实际业务，都没有丁点联系。行业更是毫不相关，而且还都进入过世界五百强。

说他不务正业，是因为，这个公司是一个修钢琴的人创立的。刚开始给别人修钢琴，后来开始做钢琴。