第36章 内外困兽 (第2/2页)
麦奇内奇的事情一旦开始，很多大号如多米诺骨牌般瘫倒，无论什么分区，时不时就蹦出一个主播号与原公司撕破脸，也有不少公司在f站和n站之间摇摆。
除了m的叛逃，更令人寒心的是原始用户的离开。
f站对品牌商和主播及m公司，开展优化管理，一切探索都围绕商业本质挖掘，包括版权采买，包括尝试对高级用户开放会员收费，同时降低打赏类直播的占比。内容和盈利向来是不可兼容的事物，他们不是对立的，但就是不可兼容的。凡是提到上面两点，总能分成两派，用“初心”和“商业”将其区分，甚至罗立被最初的原始用户诟病，说他已经从一个带着他们逐梦的英雄彻底沦为了衣冠楚楚的商人。更有甚至开启了反战联盟，直接在n站建立账号，并带领用户脱离f站。
罗立提到邵阳的战术是多层级框架，一个生态有一个生态的规则，用户也需要换血，也许大家都还残留在荒地上聚首的激情时刻，但幻想是有时间延后性的，现在的荒地已成为宇宙，即便还保留了初始的自留地，但你不能说整个宇宙不符合初心，因为那时候你不知道什么是初心。他当然也是有血有泪的，看着曾经的人离开，会难过会不忿，但他的免疫系统启动，就又会知道“更新”是必然的，道别为了迎接新的生机。他不确定这套无情无义但符合逻辑的理论，是否有财务投资人听得进去。
对于vc这种财务投资人来讲，成功的创业者对商业的理解通常分为两类，一类是认知较高，是数次商业实践的积累，另一类是首次创业经验不高，但认知速度极快。罗立属于后者，他把对于f站的服务提供、产品结构和价格以及内容的价值交换都想得非常透彻。这其中的产品和服务，有沟通工具的建立，支付工具和规则，还有视频和互动游戏内容的区分，甚至还有用以用户发泄的空间，都在他的思维节点之内。在提供品牌商投放和渠道的同时，用户还可以反过来进行知道，通过点击、收藏、点赞等行为，来双向优化画像和数据库。高度中心化、双向需求优化、用户范围增大且结构快速迭代，这一系列的动态行为是用户进行了越来越清晰的分组，也通过类似内容产生了相似的口味，反而加固了社区和平台的稳定性。未来三年内，优质的内容生态将自动衍生出电商试水场景，这是另一种预期。
此时的n站，没有如投资人预期的建立在f站上而超越f站，相反被f站洗出的用户还残留着上一个世代的顽固基因，自我增长用户的画像也重合度极高，虽然对于商业化投放来讲精度很强，但群体排外性也格外大。当一类内容或一类文化增长到天花板后，原有反对多元化需求的群体，就会反之召唤多元化，以满足不可遏止的自我需求。
金紫呈说这是vc眼中典型的“quick up，quick down”（快速成长，快速陨落），没有自己的基因，也就没有自己的护城河，防守即可，没有任何进攻的必要性。
她眼中的罗立可能和元老用户恰恰相反，他是一个有情怀的人，懂的雕刻自己产品的人，是独一无二的创立者。他和用户之间，属于需求契合但认知不匹配，就一定造成矛盾，在商业目的下展现情怀就是这个矛盾点的体现。m站只讲情怀，n站只讲商业，两个需求与认知无比匹配的先驱都已经在路上付出了代价，只有在矛盾中前行的f站神采奕奕。
金紫呈说一切离开的人不必挽留，他们已经不是未来的同行者，f站有自己的路要走，需要优质内容和多元化用户，需要商业化，需要自制，此刻的浴血撕逼，都将在时间面前不值一提，f站终将在步步荆棘中，迎来属于自己的高光时刻。
于是罗立接下了她的话茬儿，说我认同你说的每一个字，所以f站将迎来财务投资人的时代，我没有打脸，只是成长了。
金紫呈瞬间明白了，罗立需要她做的事情。
没错，罗立直言不讳地讲，f站再融资，希望紫呈和早期的全部个人投资者，全部退出，无论股份性质如何，无论阶段是否合适。于情感层面，他很感激带着初心的孤注一掷；于商业层面，他也给了退出股东很好的回报。但很遗憾，各位不再作为f站的股东了，我知道，这两者对大家来讲，都一样重要。
金紫呈所持有的股份是普通股，不拥有任何优先权利，并且经过数次洗礼已经被稀释到超级无敌渺小了，如果这是机构持有的股份，根本不值得一提，但对于个人，是绝对她理想的胜利。这些当然都重要，她从没否认。
罗立说他不确认下次融资的时间，x capital的合伙人也找过他，当然还有丘原资本（q fund）和其他大基金，朋友圈里的机构基本都找过他，这些由邵阳来搞，他准备安安静静的做一个免疫系统，在所有人都上赶着去顺应规则的时候，他希望f站能够因为他而抵御任何可能改变规则的力量，坚守本能。
这个可能和弘树之于诺亚方舟是一样的吧，罗立意味深长地笑。
他问金紫呈这算是喜讯还是噩耗。
金紫呈说当然是喜讯，没有一个投资人会拒绝退出时机，“退出”——意味着最大的肯定。虽然还没确定时间和方案，但她会一切以f站的立场为先。她相信罗立，都听从安排，没有任何附加条件，而且无论她退出时的情况如何，都会将自己一半的份额转给罗立，杯水车薪，算是对我们初心的祭奠。
罗立忽然感到自己内心系统再坚实，也无法抵御情感的攻击。